Название: Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
Автор(ы): Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016
Описание:
Оригинал (англ.): "Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way" by Jeffrey K. Liker, Michael Hoseus
Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota — в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota — ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу — стремление к совершенству.
Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.
Об авторах:
Джеффри К. Лайкер (Jeffrey K. Liker, США)
Профессор кафедры организации и инженерного обеспечения производства Мичиганского университета, один из создателей и руководитель программ Japan Technology Management Program и Lean Manufacturing and Product Development Certificate Program. Доктор Лайкер — лауреат четырех премий Синго за выдающиеся достижения (Shingo Prize for Excellence), его материалы о Toyota публиковались в The Harvard Business Review, Sloan Management Review и других ведущих изданиях. Доктор Лайкер возглавляет Optiprise, консультационную фирму, занимающуюся вопросами организации бережливых предприятий и управления цепочками поставок. Он является редактором книги Becoming Lean: Experiences of U.S. Manufacturer, которая в 1998 г. получила премию Сигео Синго за выдающиеся достижения в исследованиях производства.
Майкл Хосеус (Michael Hoseus, США)
Исполнительный директор Центра качества людей и организаций (The Center for Quality People and Organizations — некоммерческой организации, существующtq при поддержке компании Toyota и занимающейся бизнес-образованием на основе опыта компании Toyota). Работал на заводе Toyota в Кентукки в течение 12 лет как лидер группы, управляющий сборочного цеха и менеджер человеческих ресурсов.
Содержание:
- Предисловие к русскому изданию
Часть 1. Что такое культура Toyota?
- Глава 1. Корпоративная культура Toyota — основная часть ее ДНК
- Глава 2. Модель человеческих систем
- Глава 3. Производственная система Toyota + местные условия + цель = успех
Часть II. Поток создания ценности квалифицированных сотрудников
- Глава 4. Привлечение компетентных и обучаемых людей
- Глава 5. Формирование компетентных и способных сотрудников
- Глава 6. Вовлечение компетентных и мотивированных сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
- Глава 7. Воспитание приверженности компании, семье и сообществу
Часть III. Процессы, поддерживающие человека
- Глава 8. Рабочие группы и командный способ решения проблем
- Глава 9. Чистота и безопасность на рабочем месте
- Глава 10. Двусторонняя коммуникация и визуальный менеджмент
- Глава 11. Лидерство как служение
Часть IV. Обеспечивающие организационные процессы
- Глава 12. Преданность компании и инструменты стабильного трудоустройства
- Глава 13. Справедливая и последовательная политика управления персоналом
- Глава 14. Медленный карьерный рост и вознаграждения за командную работу
- Глава 15. Хосин канри и система развития управления на цеховом уровне
Часть V. Учимся у Toyota формировать бережливую культуру
- Глава 16. Повышение уровня культуры Toyota в Toyota Motor Sales
- Глава 17. Развитие корпоративной культуры компетентных сотрудников с целью долгосрочного взаимного процветания
Рецензии:
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джеффри Лайкер):
|
