Название: Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Автор(ы): Сьюзен Фаулер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016
Описание:
Оригинал (англ.): "Why Motivating People Doesn't Work... and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging" by Susan Fowler
Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами — не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?
Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
Почему книга достойна прочтения:
- Если вы поймете, что движет вашими сотрудниками, вы сможете сподвигнуть их на новые свершения.
- Деньги не мотивируют тех, кому они не нужны, — теперь вы наконец научитесь разбираться в том, что движет вашими людьми.
- Идеи автора опробованы на практике в крупнейших компаниях во всем мире.
Книга издана также на украинском языке — "Націлені на результат. Що насправді мотивує людей"
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
- Какие потребности нами движут на самом деле.
- В каких мотивационных состояниях мы можем находиться.
- Как достичь оптимальной мотивации.
ЧИТАТЬ КРАТКО →
Об авторе:
Сьюзен Фаулер (Susan Fowler), ведущий эксперт по мотивации и личному развитию в Ken Blanchard Companies, соавтор инновационной программы "Оптимальная мотивация".
Содержание:
- Предисловие партнера издания
- Предисловие от Кена Бланшара
- Вступление. Пора покончить с кнутом и пряником
- 1. Мотивационная дилемма
- 2. Что мотивирует людей. Реальные факты
- 3. Опасность драйва
- 4. Мотивация — это навык
- 5. Перемены возможны
- 6. Пять убеждений, которые разрушают мотивацию на рабочем месте
- 7. Оптимальные мотивационные статусы
- Эпилог: мастера мотивации
- Послесловие
- Часто задаваемые вопросы (F.A.Q.)
- Благодарности
- Об авторе
Фрагменты:
|