Название: Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Автор(ы): Стефан Стерн, Кэри Купер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018
Описание:
Оригинал (англ.): "Myths of Management: What People Get Wrong About Being the Boss" by Stefan Stern, Cary Cooper
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.
Почему книга достойна прочтения:
- Вы узнаете самые распространенные заблуждения о работе руководителей.
- Вы сможете взглянуть со стороны на основные процессы управления компанией, проанализировать недочеты и выстроить правильную концепцию руководства.
- В приложении вы найдете интервью с выдающимися специалистами в области менеджмента.
Книга адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.
ЦИТАТА ˅
Цель этой книги — развеивать мифы. В этой книге вы не найдете сносок и огромного объема данных для переваривания. Впрочем, нельзя сказать, в ней не содержится никаких фактов: мы честно писали то, что думаем, опираясь на многолетний опыт изучения менеджмента и на собственные размышления об этом всём.
Об авторах:
Кэри Купер (Cary Cooper) — профессор организационной психологии и здоровья в школе управления Ланкастерского университета, почетный доктор Мидлсекского университета, почетный член факультета оккупационной терапии в Королевском колледже врачей, почетный доктор наук Университета Шеффилда. Основал компанию Robertson Cooper Limited.
Стефан Стерн (Stefan Stern) — журналист Guardian, Independent, Daily Telegraph, писатель, сценарист, приглашенный профессор в области управления бизнес-школы им. Касса Лондонского университета.
СОДЕРЖАНИЕ ˅
- Предисловие
- Миф 1. Существует только один правильный способ управления
- Миф 2. Быть начальником сложно
- Миф 3. Сверхурочная работа — залог успеха
- Миф 4. Волнения и сомнения — не для босса
- Миф 5. Наверху одиноко
- Миф 6. Вы должны быть самым смышленым парнем в комнате
- Миф 7. С иерархией покончено
- Миф 8. Главное — последовательность
- Миф 9. Нужно брать на работу только тех, кто впишется в коллектив
- Миф 10. Лидерство важнее менеджмента
- Миф 11. Надо заплатить большие деньги, чтобы нанять нужного человека
- Миф 12. Ежегодная оценка работы помогает повысить эффективность
- Миф 13. Информацию надо контролировать и ограничивать
- Миф 14. На самом деле женщины не хотят руководить
- Миф 15. Лидерами рождаются, а не становятся
- Миф 16. Ваши первые 100 дней на новой работе решают всё
- Миф 17. Вы должны знать все, что происходит
- Миф 18. Лидеры — это герои, которые могут изменить мир в одиночку
- Миф 19. Победа всегда на стороне руководителя с лучшей стратегией
- Миф 20. Гибкий рабочий график не для боссов
- Миф 21. Размер зарплаты нельзя разглашать
- Миф 22. Психология — это чушь, она нам не нужна
- Миф 23. Скоро нас всех заменят роботы
- Миф 24. Лидер должен вносить перемены
- Миф 25. Соответствие нормам ведет к успеху
- Миф 26. Чувства — для неудачников
- Миф 27. Соблюдайте дистанцию, если хотите уважения к себе
- Миф 28. Достаточно быть самим собой
- Миф 29. Год рождения — это судьба
- Миф 30. Людей мотивируют только деньги
- Миф 31. Cтрах работает лучше, чем хорошие отношения
- Миф 32. Экономические обоснования всегда убедительны
- Миф 33. В нашем бизнесе все в порядке, если не считать нескольких «паршивых овец»
- Миф 34. Мы признали проблемы, вызванные предрассудками
- Миф 35. Вся власть сосредоточена наверху
- Миф 36. Люди научатся, если им все доходчиво объяснить
- Миф 37. Вы должны быть в курсе всех новых идей в менеджменте и давать им шанс
- Миф 38. Учите деловой жаргон, вы должны говорить как настоящий зрелый бизнесмен
- Миф 39. Нельзя управлять людьми, если не видишь их. Важно то, чтo люди делают, а не то, сколько часов они проводят за столом. Доверьте сотрудникам их работу
- Миф 40. Кому сегодня нужны сотрудники? Задействуйте фрилансеров
- Миф 41. Люди ненавидят перемены
- Миф 42. «Большие данные» все исправят
- Миф 43. Уютный офис сделает всех креативнее
- Миф 44. Всего 44 пункта, в каждом из которых можно ошибиться
- И наконец…
- Приложения. Беседы с выдающимися специалистами в области менеджмента
- Приложение 1. Чарльз Хэнди
- Приложение 2. Ив Пул
- Приложение 3. Генри Минцберг
- Приложение 4. Эрминия Ибарра
- Приложение 5. Лора Эмпсон
- Приложение 6. Линда Грэттон
- Приложение 7. Маргарет Хеффернан
- Приложение 8. Роб Гоффи и Гэрет Джонс
- Приложение 9. Том Питерс
- Список источников
|
