назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Економіка, Суспільство ::

Колапс. Чому одні суспільства занепадають, а інші успішно розвиваються

Колапс. Чому одні суспільства занепадають, а інші успішно розвиваються

КУПИТИ КНИГУ - Колапс. Чому одні суспільства занепадають, а інші успішно розвиваються


КУПИТИ КНИГУ «Колапс. Чому одні суспільства занепадають, а інші успішно розвиваються» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Колапс. Чому одні суспільства занепадають, а інші успішно розвиваються» в BizLit (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Колапс. Чому одні суспільства занепадають, а інші успішно розвиваються
Автор(и): Джаред Даймонд
Видавництво: "КМ-Букс", — 2019

Опис:
Оригінал (англ.): "Collapse: How Societies Choose to Fail or Succeed" by Jared Diamond

Нас немов магнітом притягують монументальні руїни, що їх залишили по собі цивілізації минулого, вабить їхня видовищна краса і таємниці, які в них криються. Масштаб руїн свідчить про багатство й могутність тих, хто їх споруджував.

Однак чому пішли у небуття не лише ті, хто будував ці споруди, а й власне суспільства, до яких вони належали? Куди зникли цілі народи? Якщо подалися геть, то куди і чому? Чи не загинули вони жахливою смертю? За цією романтичною таємницею не дає спокою бентежна думка: а чи не може схожа доля спіткати сучасне суспільство?

Автор книги не лише пропонує новий погляд на історію, причини розквіту та занепаду давніх культур, а й окреслює виклики і загрози, які невпинно постають перед сучасною цивілізацією, та можливі шляхи їх усунення.


Про автора:

Джаред Даймонд (Jared Diamond) — американський еволюційний біолог, фізіолог і біогеограф. Нині працює викладачем географії та фізіології в Каліфорнійському університеті Лос-Анджелеса. Лауреат Пулітцерівської премії за книгу "Зброя, мікроби і сталь" (Guns, Germs, and Steel), у якій розглянув найзагальніші процеси та наслідки історії людства.


Зміст:
  • Перелік мап
  • Пролог. Історія двох ферм

    Частина перша. СУЧАСНА МОНТАНА

  • Розділ 1. Під неозорим небом Монтани

    Частина друга. СУСПІЛЬСТВА МИНУЛОГО

  • Розділ 2. Сутінки над островом Пасхи
  • Розділ 3. Останні з живих: острови Піткерн і Гендерсон
  • Розділ 4. Стародавні цивілізації: анасазі та їхні сусіди
  • Розділ 5. Загибель цивілізації майя
  • Розділ 6. Вікінги: прелюдія і фута
  • Розділ 7. Розквіт скандинавської Гренландії
  • Розділ 8. Кінець скандинавської Гренландії
  • Розділ 9. Альтернативні шляхи до процвітання

    Частина третя. СУЧАСНІ СУСПІЛЬСТВА

  • Розділ 10. Мальтус в Африці: руандійський геноцид
  • Розділ 11. Один острів, два народи, дві історії:
  • Розділ 12. Китай: велетень, що хитається у різні боки
  • Розділ 13. Копальні як «підкоп» під Австралію

    Частина четверта. ПРАКТИЧНІ УРОКИ

  • Розділ 14. Чому деякі суспільства ухвалюють рішення, які призводять до катастрофи?
  • Розділ 15. Великий бізнес і довкілля: різні умови, різні наслідки
  • Розділ 16. Світ як польдер. Що все це для нас означає?

  • Подяки
  • Додаткові матеріали
  • Предметний покажчик


ВІДГУКИ ˅
"Мабуть, найбільшим талантом Даймонда є його вміння писати про геополітичні та екологічні проблеми не лише пізнавально, а й вельми цікаво". — The Seattle Times

* * *

"«Колапс» містить оптимістичні тези. Можливо, з допомогою Даймонда ми зможемо чіткіше побачити наші проблеми ще до того, як зрубаємо останню пальму". — Time


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Джаред Даймонд):
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua