Война за таланты

Описание:
Оригинал (англ.): "The War for Talent" by Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, and Beth Axelrod

Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным.

Книга убедительно показывает, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управления человеческими ресурсами. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливых сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии.

Книга настоятельно рекомендуется к прочтению руководителям успешных быстрорастущих фирм и талантливым менеджерам, стремящимся к успешной карьере.

Эд Майклз (Ed Michaels, США)

Директор McKinsey & Company в офисе Атланты. На протяжении последних 10 лет он фокусировался на проектах по разработке стратегий роста и усиления команды талантливых сотрудников. В 1994 году он создал и возглавил практику "Война за таланты". В 1997 году был одним из руководителей первого исследования "Война за таланты". Эд работал более чем с тридцатью клиентами Фирмы, помогая в решении стратегических вопросов, связанных с управлением талантами. Он вышел на пенсию в июне 2001 года после 32 лет работы в McKinsey & Company.

Хелен Хэндфилд-Джонс (Helen Handfield-Jones, Канада)

Старший эксперт организационной практики в McKinsey & Company. Она фокусируется на вопросах управления талантами. С 1994 года Хелен является одним из лидеров практики "Война за таланты". В 1997 году она была одним из руководителей первого исследования "Война за таланты". Работая в Торонто, Хелен провела более 30 семинаров с ведущими корпорациями и консультировала множество компаний во всем мире по вопросам управления талантами и системам эффективности. Хелен выступает с темой "Война за таланты" на многих ведущих форумах, включая Warton's Leadership Conference и Cornell University's International Human Resource Executive Development Program.

Элизабет Экселрод (Beth Axelrod, США)

Директор McKinsey & Company в офисе в Стамфорде (Коннектикут). На протяжении 12 лет она работала с клиентами над вопросами, связанными со стратегией и организацией. В последние три года она работала над стратегией управления талантами для более чем 30 компаний. В настоящий момент г-жа Экселрод возглавляет практику "Война за таланты" и является одним из руководителей практики McKinsey's Global Organization and Leadership. В 2000 году она руководила проведением исследования "Война за таланты". Элизабет является частым гостем на ведущих мировых конференциях, где она рассказывает о новых подходах к войне за таланты.

• От издателей
• От спонсора
• Предисловие
• Выражение признательности
• Об исследовании «Война за таланты»

• Глава 1. Война
• Глава 2. Примите установку на таланты
• Глава 3. Сделайте ваше предложение привлекательным
• Глава 4. Перестройте стратегию привлечения сотрудников
• Глава 5. Встройте процесс развития персонала в систему компании
• Глава 6. Дифференцируйте и вдохновляйте ваших людей
• Глава 7. Начните действовать, и вы получите отличные результаты уже на следующий год

• Приложение
• Ссылки
• Об авторах

• Елена Куликова "Лучшие: нанять и удержать" ("BusinessWeek Россия")
• Дарья Денисова "Война за таланты" ("Эксперт")
• Анатолий Купчин "Война за таланты" ("Карьера")
• Кристина Арделяну "Фабрика звезд" ("Компания")
• Алексей Гостев "Война за таланты" ("HeadHunter Magazine")
• Влад Вдовин "Удержать людей" ("SmartMoney")
• "Война за таланты" ("The Chief")
• "Война за таланты" ("Генеральный директор")

• Война за таланты