названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

Дисциплина без наказаний. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации

Дисциплина без наказаний. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации

КУПИТЬ КНИГУ - Дисциплина без наказаний. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации


КУПИТЬ КНИГУ «Дисциплина без наказаний. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Дисциплина без наказаний. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации
Автор(ы): Дик Грот
Издательство: "ПИТЕР", — 2009

Описание:
Оригинал (англ.): "Discipline Without Punishment: The Proven Strategy That Turns Problem Employees into Superior Performers" by Dick Grote

Система дисциплины без наказаний, о которой говорится в этой книге, появилась более 30 лет назад. Дик Грот создал ее для компании Frito-Lay, один из заводов которой работал крайне неэффективно из-за чрезвычайно низкой, граничащей с саботажем, отдачи со стороны работников. Автору удалось не только пресечь вопиющие нарушения трудовой дисциплины, но и в разумные сроки наладить на предприятии продуктивную атмосферу, в которой работники стали нести реальную ответственность за свои действия, а менеджеры узнали, как даже из проблемных сотрудников можно вырастить ценные кадры.

Система Д.Грота получила широкую известность и признание в 1995 г., после выхода в свет его книги. Она научила десятки тысяч руководителей эффективно справляться с деструктивным поведением отдельных сотрудников и целых коллективов. А те, кто этой системой не владеет, по-прежнему полагаются на устные замечания, выговоры, испытательные сроки, отстранения от должности — методы, основанные на страхе, возводящие стену непонимания между работником и организацией, но мало или вовсе не способствующие повышению эффективности труда.

Эта книга, ставшая уже классикой менеджмента, рекомендуется менеджерам всех уровней, руководителям и сотрудникам кадровых служб, консультантам по управлению персоналом, бизнес-тренерам.


Содержание:
  • Предисловие

  • Глава 1. Возникновение дисциплины без наказаний

    Часть I. Развитие наилучшего стиля работы

  • Глава 2. Поощрение хорошего стиля работы
  • Глава 3. Решение проблем работников

    Часть II. Совершенствование стиля работы

  • Глава 4. Подготовка к обсуждению путей улучшения стиля работы
  • Глава 5. Обсуждение улучшения стиля работы

    Часть III. Дисциплина без наказаний

  • Глава 6. Механизмы дисциплины без наказаний
  • Глава 7. Отстранение для принятия решения
  • Глава 8. Увольнение
  • Глава 9. Решение проблем посещаемости и неправильного отношения
  • Глава 10. Применение дисциплинарной системы
  • Глава 11. Создание системы дисциплины без наказаний

  • Приложение А. Листок отчета о встрече: памятка
  • Приложение Б. Листок отчета о встрече: итоги
  • Приложение В. Докладная записка: повторное напоминание
  • Приложение Г. Докладная записка: отстранение для принятия решения
  • Приложение Д. Типовой свод правил

  • Об авторе

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua