Лауреати нагороди Gallup: організації з винятково-високою залученістю персоналу
За даними Gallup, зараз у компаніях цілого світу лише 15% працівників приходять в офіси з готовністю повністю поринути в роботу та досягти максимальної результативності своїх зусиль. Але є кілька виняткових організацій, де 70% співробітників активно прагнуть перевершити рівень продуктивності праці в компаніях-конкурентах. У чому ж криється таємниця створення такого нетипового середовища?
Залученість як основний спосіб підвищення продуктивності
У пошуку відповіді Gallup протягом кількох десятиліть вивчала діяльність мільйонів співробітників організацій цілого світу та порівнювала їхню продуктивність із результативністю найкращих виконавців. Головним висновком цього дослідження є те, що більшість провідних організацій світу — незалежно від масштабу, місця розташування, типу культури чи галузі — послідовно реалізовують спільну всеосяжну ціль: цілеспрямовано працюють над створенням умов, в яких працівники могли б функціонувати на піку своєї продуктивності.
Хоча системне вимірювання рівня залученості персоналу має критичне значення — для формування відповідної культури лише цього недостатньо. Також потрібні ретельно спланована стратегія та готовність безперервно вкладати ресурси та сили у вдосконалення робочого середовища.
Керівники компаній світового класу ставляться до оргкультури як до потужного засобу диференціації. Тому вони особисто задають тон формуванню культури робочого середовища, послідовно доносять її основні засади до всіх членів організації та змушують менеджерів відповідати за залученість та продуктивність своїх підлеглих. Пріоритетним засобом розвитку управлінців та працівників є програми, зорієнтовані на сильні сторони людей, а також на підвищення залученості як основний метод управління продуктивністю персоналу.
Кращі з найкращих
Gallup відзначила 39 провідних організацій з різних країн та галузей, які отримали Gallup Great Workplace Award. У середньому в цих структурах на 14 залучених співробітників припадає один, який активно виявляє відсутність залученості. Це майже в сім разів перевершує показники залученості співробітників американських компаній і в більш ніж у 15 разів — персоналу глобального ринку.
Кожна з цих 39-ти організацій демонструє інтегровані елементи залученості у чотирьох наступних сферах: стратегія та лідерство; продуктивність діяльності та відповідальність за досягнуті результати; комунікація та управління знаннями; розвиток та безперервне навчання.
Отже, лауреатами Gallup Great Workplace Award 2018-го року стали:
ABC Supply
ACT
Adena Health System
AIA Group
Alliant Credit Union
ATCS India
Bank of Ayudhya
Bon Secours Health System
City of Centennial
Compassion International
DTE Energy
DU — Emirates Integrated Telecommunications Co
Foster Group
Greater St. Albert Catholic Schools
Hawai'i Pacific Health
Health Catalyst
Hendrick Medical Center
Hueman People Solutions
ICI Pakistan Limited
Indian Hotels Company
Indus Towers
KinderCare Education
Kootenai Health
Mars Incorporated
Mary Lanning Healthcare
Mashreq
Nationwide Insurance
NFU Mutual
Northwest Farm Credit Services
Regions Bank
Sarasota Memorial Health Care System
Self Regional Healthcare
Stryker Corporation
The Palace Group
USAA
Vionic Group
White Lodging Services Corporation
Winegardner & Hammons Hotel Group LLC
WSFS Bank
Критерії відбору
Щоб бути розглянутими в якості кандидата на отримання нагороди, організації мають відповідати наступним мінімальним критеріям:
охопити опитуванням Gallup Q12 не менше 50-ти респондентів, які представляють цілу організацію;
отримати високий показник відповідей, який дозволяє зробити статистично значущі висновки;
отримати кількість балів, що дозволяє зайняти місце у «верхньому ешелоні» глобальної бази даних Gallup.