Справочник журнала "Корпоративные системы"

• СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ В УКРАИНЕ — 2006 г.

Консалтинг

• Революция в технологиях корпоративных систем
  М. Аншина
  Рассматривается подход к построению программного обеспечения для бизнеса, основанный на прикладных платформах. Он позволяет сократить сроки разработки ПО, повысить его индивидуальность и соответствие потребностям компании, ее стратегическим и оперативным задачам.

• Архитектура предприятия и сервисный подход (часть 2)
  В. Батоврин, Е. Зиндер
  Одной из разновидностей архитектурного проектирования предприятия является "Сквозное Сервисно-ориентированное Проектирование". Оно опирается на современные подходы, предусматривающие применение сервисной идеологии с самых первых шагов проектирования предприятия, а также его ИС.

• Директор по информационным технологиям, его функции и характеристики
  А. Ляшенко
  Развитие ИТ-технологий повлекло за собой формирование широкого спектра информационно-технологических специальностей, а также появление нового класса управленцев — ИТ-менеджеров во главе со своей элитой — ИТ-директорами. Именно об этих людях, или, как их еще называют на западный манер, Chief Information Officer, пойдет речь в статье.

• Осенний марафон
  Осенью непрерывный поток конференций, выставок дает возможность в очередном забеге за знаниями снять хороший урожай. Отметим особенности уже пройденной сентябрьской части марафона, в которую вошли "Docflow Украина", "1С Форум", Бизнес-Форум "ИТ для управления предприятием: новые решения", осенняя встреча ИТ-директоров Украины.

• Эффективные показатели — эффективный бизнес
  Б. Жданов
  Для того чтобы управленческий учет стал для бизнеса эффективной "приборной доской" управления, необходимо прежде всего разобраться с эффективностью показателей управления. Это можно сделать, используя анализ показателей, предложенный М. Мейером.

• Система управления с "нуля": как это делают лидеры
  А. Бойко
  Цель статьи — поделиться опытом успешного внедрения современной системы управления на одном из предприятий. Особенность внедрения в том, что оно происходило на вновь построенном заводе практически одновременно с его запуском в эксплуатацию.

• Организационные риски внедрения ERP-систем
  A. Скнарь
  Нередко внутреннее видение процессов предприятия искажено желанием приукрасить текущее их состояние. Привлечение внешних консультантов при оптимизации процессов позволяет сократить время на подготовительные процедуры и улучшить качественные параметры, характеризующие внедрение информационных систем управления ресурсами предприятия.

• Альтернатива директивному методу управления
  B. Чаинский
  У распространенного сегодня директивного метода есть ряд принципиальных недостатков. Но руководители продолжают держаться за него. Даже введение в работу предприятия систем класса ERP сути управления не меняет. Рассматриваются субъективные и объективные причины живучести директивного метода, предлагается альтернативный (процессный) подход к управлению и сценарий работ по его внедрению.

• "Haute couture" и "Pret-a-porter" в менеджменте
  В. Тихоненко
  По одному из определений, мода — это всеобщее признание, внимание, известность в данное время. Как известно, в мире собственно моды существует два ее течения: "haute couture", что в переводе с французского означает "высокая мода", и "pret-a-porter" — трансформация высокой моды в серию готовой одежды. В науке о менеджменте существует мода на концепции и теории управления, причем также в двух этих разновидностях.

Новое в технологиях

• Организационная культура в контексте управления знаниями
  Т. Андрусенко
  По разным оценкам, почти 70% стоимости предприятия составляют неосязаемые активы. Но кто на самом деле владеет этими активами — компания или работники, кому принадлежат 70% компании, в каком контексте инициативы по управлению знаниями становятся не просто данью моде, а долгосрочным проектом, на базе которого предприятие не только сохраняет свои интеллектуальные активы, но и создает новые?

• Технологии информационного доступа, или как извлекать знания
  А. Громов, А. Кусова, К. Чубинидзе
  Управление знаниями — не технология и не устоявшаяся дисциплина, а перспективное средство организационного изменения, которое используется для описания и оптимизации системной деятельности организации. Сегодня руководители организаций стали осознавать важность управления знаниями, сравнимую с другими ценными качествами, доказывающими конкурентные преимущества.

• Финансовый мониторинг на страже
  С. Мартынчук
  "Отмывание" денег приобрело такие масштабы, что может стать источником финансовых и экономических потрясений для любого государства и даже отдельных регионов мира. Именно это вызывает нужду в организациях вроде FATF, NCIS, FinCEN и им подобных. Не может стоять в стороне и Украина. Какие же шаги сделаны в этом направлении и какое будущее ожидает финансовый сектор страны?

• Интеллектуальное управление IT-инфраструктурой предприятия
  А. Головченко
  Руководители предприятий уже поняли необходимость использования информационных технологий в бизнес-процессах. Однако не все из них знают, что эффективность работы IT-инфраструктуры можно значительно повысить, если использовать оборудование со специализированными программно-аппаратными средствами мониторинга и управления.

Безопасность

• Парольная защита: прошлое, настоящее, будущее
  В. Безмалый
  В наше время, когда системы становятся все более и более распределенными, сложно переоценить необходимость корректного разграничения доступа. Требуется все более надежная защита как от внешних, так и от внутренних злоумышленников. Поэтому все чаще будут встречаться программно-аппаратные средства аутентификации, которые постепенно придут на смену традиционным паролям.

• Управление рисками информационной безопасности (часть 2)
  Г. Гребеник, В. Главатый
  В результате внедрения в банке новой автоматизированной банковской системы возникла необходимость анализа рисков информационной безопасности и обеспечения согласованной работы всех средств и служб. Управление рисками рассматривается как средство определения на административном уровне организационных мероприятий, сроков, ресурсов для организации информационной безопасности банка.

• Применение электронной цифровой подписи
  А. Кушнеров
  Электронная цифровая подпись (ЭЦП) применяется в целях защиты информации в электронном виде и придания юридической силы электронным документам. Сервис-провайдерами услуги электронной цифровой подписи являются центры сертификации ключей, предоставляющие комплекс услуг, связанных с использованием ЭЦП.

Подробнее о журнале