ЛЮДИ И КОМАНДЫ

Менеджмент на расстоянии
Эффективное управление виртуальными командами
В век высоких технологий руководителю компании не нужно ограничивать штат сотрудниками, живущими в одном городе. У него есть возможность привлечь к работе над проектом профессионалов из разных регионов, создав виртуальную команду. Впрочем, в этом случае перед менеджером проекта встанет сложная задача — наладить эффективное взаимодействие территориально удаленных сотрудников и скоординировать их действия. Об этом мы побеседовали с известными консультантами в сфере управления проектами — Ларри Батлером и Стивеном Фланнесом, которые побывали в Киеве на «Неделе проектного менеджмента».

ИДЕЯЛИСТ

Идеялист11
Пять способов заработать на извечной проблеме
Актер и еще как минимум 10 профессий
Бизнес на старении
Самые страшные ошибки руководителя

ТЕМА НОМЕРА

Лучшие топ-менеджеры — умные бездельники?
советы генерала
Сравнивать бизнес с военными действиями давно стало обычным делом. Военный лексикон, с легкостью влившийся в словарный запас руководителей компаний, уже фактически неотделим от профессиональной терминологии бизнес-сообщества. Однако военное дело способно не только обогатить гражданские отрасли звучными глаголами, но и привнести полезные идеи в менеджмент. Яркий пример — генерал Эрих фон Манштейн, который запомнился как сокрушительными боями, так и оригинальными идеями по части менеджмента.

Лекарство для трудоголика и лентяя
как бороться с непродуктивной работой подчиненных
У лени и трудоголизма истоки, в сущности, одинаковые: и лентяи, и трудоголики таким образом бегут от жизни. Проявления разные: одни много работают, другие — мало. А вот основной метод борьбы — один. Работа с целями.

Эффективность руководителя: лень или труд?
На трудоголизм активно работает современная мифология — будто бы успеха можно добиться упорным трудом. Можно, да надо знать дорогу. Трудоголизм же вводит в заколдованный круг: чем больше времени отнимает работа, тем больше сужается поле зрения, тем труднее увидеть реальный путь к успеху. «Лентяй разумный», удобно расположившийся на кочке, имеет гораздо больше шансов выбраться на верную дорогу — в лесу блуждает тот, кто не тратит время на ориентирование.

За 10 евро через Атлантику
Майкл О’Лири превратил Ryanair в третью по величине авиакомпанию Европы
По итогам опроса, проведенного в 2006 году веб-сайтом TripAdvisor, Ryanair признана худшей (да еще с большим отрывом) авиакомпанией в мире. Пассажиры жалуются на грязные самолеты, опоздания рейсов и взимание платы за любую, даже самую пустяковую услугу. Не любят и руководителя Ryanair Майкла О’Лири, старающегося создать себе имидж нахала и грубияна. Однако — вот парадокс — за последние полвека в европейской гражданской авиации не было более успешного коммерческого проекта, нежели Ryanair. Билеты на рейсы этой авиакомпании в несколько раз дешевле, чем у конкурентов, что, по мнению миллионов европейцев, компенсирует все ее недостатки.

Хитрость как стратегия
как выиграть в конкурентной борьбе, введя противника в заблуждение
Многие компании, стремясь к лидерству на рынке, идут напролом — всеми возможными средствами пытаясь вытеснить конкурентов и отвоевать себе максимальную рыночную долю. Но иногда полезно изменить тактику — стать «серым кардиналом» и действовать тайно, скрывая от соперников свои цели и методы, заставляя их поступать так, как выгодно вам. Как же это сделать?

FAST СOMPANY

На службе у врага
Активист движения за охрану окружающей среды Адам Вербах когда-то называл Wal-Mart токсичной компанией. Сегодня он работает на нее, чтобы изменить мир.

ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА

Восстановленная сталь
Реорганизация помогла компании Corus преодолеть многолетний кризис
Британско-нидерландская металлургическая компания Corus долгое время считалась неудачницей, обреченной на банкротство или поглощение, но благодаря смене руководства и удачным обстоятельствам ей удалось вернуться к прибыльности, а затем успешно войти в состав индийской группы Tata Steel.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ДЕЯТЕЛИ

Человек, открывший океан
Португальский принц Генрих Мореплаватель — организатор великих географических открытий
Эпоха великих географических открытий стала важным периодом в истории Западной Европы, обеспечившим ей всемирное господство. Стремление к экспансии, жажда завладения богат­ствами дальних стран, миссионерство — эти качества кажутся нам изначально присущими европейцам. Однако жители средневековой Европы мало интересовались тем, что находилось за пределами известного им мира. Дорогу в неизведанное проложил для них фактически один человек — ученый, крестоносец, организатор и предприниматель, португальский принц

СПРАВОЧНИК РУКОВОДИТЕЛЯ

Отборочное собеседование
>Кандидатам вход разрешен
Как планировать и проводить собеседование
>Интервью с сюрпризом
Нестандартные методы проведения собеседований
>Как распознать в кандидате проблемного человека
>Разговор о мотивах
Оценка мотивированности кандидата
>Типичные ошибки в проведении собеседований
>Что почитать?

Подробнее о журнале