БІЗНЕС-ВИДАННЯ: Украинский журнал «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ» (№12, 2008)

журнал «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ» (Украина) №12, 2008 Читайте в 12-ом номере журнала «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ» за 2008 год:

ИДЕЯЛИСТ

    Идеялист 23
    ПЯТЬ идей для организации креативного отельного бизнеса
    Мысли: Игра в бизнес
    Тенденции: Бизнес с привилегиями
    По версии гуру: Как эффективно критиковать
    Блог: Марк Форстер

ТЕМА НОМЕРА

    Антикризисная перестройка
    Как изменить стратегию, чтобы пережить трудные времена
    Компания, в какой бы сфере бизнеса она ни оперировала, вынуждена подстраиваться под внешние условия. А в нынешней ситуации это нужно делать еще и очень быстро — чтобы успеть изменить стратегию до того, как это сделают конкуренты, и обогнать их на повороте. Как же измениться правильно и оперативно?

    Уроки бывалых
    Антикризисные решения прошлых лет
    Кризис — явление циклическое. Первый промышленный кризис разразился в Англии в 1825 году. С тех пор экономические спады время от времени поражают бизнес, заставляя собственников и управленцев искать все новые и новые антикризисные решения. Программы, внедренные компаниями, которые успешно преодолели кризисы прошлых лет, могут подсказать выход и сегодня.

ИДЕИ И РЕШЕНИЯ
    Как продавать в условиях кризиса?
    В последнее время сотрудники, занимающиеся продажами, часто слышат от клиентов: «Кризис, на всем экономим, покупать не будем». Как реагировать на такую ситуацию руководителю? Почему так важно для совершения каждой продажи знать характеристики и преимущества каждого товара? Как сохранить прежний объем продаж и удержать постоянных клиентов в кризис? И, наконец, кого уволить и как работать с оставшимися продавцами?

    Хрустальный шар стратега
    Загляните в настоящее, чтобы создать будущее, или Как использовать анализ привычек для развития бизнеса
    Каждый руководитель стремится предугадать, что нужно будет клиентам завтра, как поведут себя конкуренты в ближайшем будущем, как изменится конъюнктура рынка… Но далеко не все умеют заглядывать в день завтрашний. У кого-то это получается интуитивно (как утверждают создатели Google), кто-то удивляет рынок своей дальновидностью раз за разом (как Стив Джобс). Можно ли научиться систематически совершать прыжки в будущее? Существует ли механизм, позволяющий видеть скрытые возможности и потенциал дня грядущего?

МНЕНИЕ
    Секреты организационной мимикрии
    Как провести изменения с минимальными усилиями
    Если ваши сотрудники устраивают «бунт на корабле» всякий раз, когда вы преподносите им идею о проведении организационных изменений — это сигнал к тому, что кое-что изменить просто необходимо. А именно — методы «продажи» им вашей идеи и борьбы с их сопротивлением. О том, как научиться выполнять эти задачи с наибольшей эффективностью, — наша беседа с Джеймсом Хольтом, специалистом по применению теории ограничений и председателем TOCICO по сертификационным экзаменам.

FAST СOMPANY

    Жилищный проект Эдварда Нортона стоимостью $9 млрд.
    Семейный бизнес актера помог предоставить кров десяткам тысяч американцев. Сегодня он борется с кредитными ограничениями на пути финансовых инноваций и экологического строительства
    Эдвард Нортон, дважды номинированный на «Оскара», стоял на подиуме в вашингтонском «Хилтоне», стараясь выглядеть как можно скромнее. Он приехал в столицу, чтобы вручить одну из самых почетных в стране наград хорошо знакомой ему активистке движения за гражданские права — собственной бабушке. С приближением торжественного момента волнение нарастало. «Профессия актера — рассказывал он собравшимся социальным работникам, юристам и организаторам мероприятия, — получает незаслуженно много внимания по сравнению с ее реальным вкладом в культуру». В этот момент в первом ряду довольно громко хмыкнула Лоррейн Миллер из Палаты представителей. И с абсолютно непроницаемым видом начала аплодировать, медленно и размеренно, каждым хлопком выражая свой сарказм.

НА ПРАКТИКЕ

    Игра-богатейка: построй партнерскую сеть
    Продавая свою продукцию (казуальные игры) через партнеров, мы наработали определенный опыт в налаживании взаимодействия с партнерами-клиентами и выстраивании партнерских сетей в интернете. Применить его можно, даже если ваша компания обитает в офлайне.

СПРАВОЧНИК РУКОВОДИТЕЛЯ

    Охота на цели
    Как правильно ставить себе цели
    Все мы прекрасно знаем: чтобы добиться желаемого, надо точно знать, куда и как двигаться. Между тем навыки грамотного целеполагания очень часто остаются нами недооцененными.

ТАЙМ-АУТ/ФИЛОСОФ

    Великий мифотворец
    Лев Гумилев — ученый, труды которого на протяжении десятилетий регулярно переиздаются и занимают умы не только людей науки — историков, географов, этнологов, психологов, но и тех, чьи интересы только соприкасаются с научной сферой. Его жизнь — это история силы и неиссякаемого потенциала человеческого разума. История победы мысли над бесконечной чередой лишений и пыток.

Докладніше про журналДокладніше про журнал



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua