ИДЕЯЛИСТ

Идеялист 24
3 способа превратить благотворительность в бизнес
Интерактивные карты местности и основанные на них сервисы: всё на карту
Советы трех: Как планировать личностное развитие?
Большие деньги: Инвестиции по Баффету

ТЕМА НОМЕРА

Время рациональности, или руководство по выживанию во время рецессии
…По прошествии двух лет фараону снилось: вот, он стоит у реки; и вот вышли из реки семь коров, хороших видом и тучных плотью, и паслись в тростнике;
но вот после них вышли из реки семь коров других, худых видом и тощих плотью, и стали подле тех коров на берегу реки; и съели коровы худые видом и тощие плотью семь коров хороших видом и тучных.

Кризис — горе, кризис — благо
Надоело. Вокруг все говорят о кризисе в одной из двух вариаций: либо «все плохо», либо «кризис – возможность». Что плохо, почему, какие возможности и перед кем открываются? Решил поделиться своими размышлениями о проявлениях теории относительности в текущей ситуации.

Коротко о будущем
Каким будет 2009 год? Предположения футурологов и исследователей
> Апокалипсис в 2009-м?
> Главные культурные тенденции года
> В 2009 году сократится спрос на IT-специалистов
> Пропускная способность Интернета снизится

На гребне
Обзор наиболее популярных концепций инновационного менеджмента, успешно применяемых в крупных компаниях
> Краудсорсинг
> Открытая инновация
> Измельчение и дробление
> Подрывные инновации
> Лучшее — бесплатно

В погоне за совершенством
Формула успеха по Брайану Трейси
Успех — категория эфемерная, и каждый руководитель определяет его для себя по-своему. Впрочем, порой можно и не тратить время на выведение собственной формулы успеха, а, например, воспользоваться уже готовой, разработанной известным консультантом в области личной эффективности Брайаном Трейси. Мы говорили с ним о том, какие навыки нужны успешному руководителю, как их приобрести и где найти для этого время.

Граждане мира
Корпоративная культура Accenture объединяет 180 тыс. сотрудников, разбросанных по разным офисам, странам и континентам
Сейчас, когда из-за кризиса приходится экономить на всем, многие компании рассматривают возможность перевода своих сотрудников на работу в удаленном режиме — чтобы уменьшить выплаты по аренде помещений и другие офисные издержки. Наглядным примером успешного управления на расстоянии может послужить компания Accenture, 180 тыс. сотрудников которой разбросаны по многочисленным офисам в 49 странах.

Труден только первый шаг
Путь индийской компании Punj Lloyd от полуразорившейся строительной фирмы до международной корпорации с миллиардными оборотами
Индийские бизнесмены порой называют свою родину страной, где тяжелее всего вести бизнес. «Самая большая демократия в мире» и в самом деле отличается забюрократизованностью и высоким уровнем коррупции. На этот рынок трудно проникнуть чужаку, даже крупной международной компании. Но и сами индийцы, как правило, не проявляют особой охоты к заграничной экспансии. На зарубежных рынках оперирует только несколько ведущих национальных корпораций. Компания Punj Lloyd, специализирующаяся на инфраструктурном и промышленном строительстве, со своими доходами порядка $3 млрд. в год не числится среди лидеров индийской экономики, однако больше половины доходов зарабатывает за пределами страны.

FAST СOMPANY

Cтроитель социализма Джон Чамберс
Убежденный республиканец превращает Cisco в социалистическое предприятие с 26-миллиардным капиталом
16 сентября 2008 года. В Сан-Хосе все еще солнечно. Над остальной частью страны — облака. Только что объявила о банкротстве Lehman Brothers, успешно проработавшая на рынке 158 лет. В срочном порядке заключается громкая сделка — Bank of America проглатывает Merrill Lynch. На кредитных рынках и в рейтинговых агентствах не умолкают вздохи-стенания. Доу-Джонс кубарем катится к пропасти. Сотня финансовых аналитиков прибывает в Cisco Systems (Сан-Хосе) на ежегодную встречу.

СПРАВОЧНИК РУКОВОДИТЕЛЯ

Мотивация за деньги
> Стимул на любой вкус Создание эффективной системы поощрений
> Мотивационная палитра Нестандартные приемы материального стимулирования
> Типичные ошибки при материальном стимулировании
> Книги по теме

ТАЙМ-АУТ/ГОСДЕЯТЕЛЬ

Король-Солнце, или Кадры решают все
Будучи крайне противоречивой личностью в свое время, Людовик XIV остается загадкой для истории по сей день. Он не был ни талантливым мыслителем, ни дальновидным политиком, ни искусным полководцем, но сумел укрепить территориальную целостность королевства и создать единый рынок. Это человек, чье желание славы привело страну к разрушительным войнам и нищете. Государь, политика которого достигла пика абсолютистской власти. Монарх, чье влияние на французскую культуру определило ее развитие на многие десятилетия вперед, сделав Францию законодательницей моды для всей Европы.

ТАЙМ-АУТ/ПОЧИТАТЬ

Бенджамин Зандер. Искусство возможности. Трансформация
"Бенджамин Зандер блестяще решил проблему, над которой я размышлял последние несколько месяцев: как объяснить сложнейшее мировоззренческое понятие миссии. Он сделал это легко, грациозно и с улыбкой"
Алексей Капуста

Подробнее о журнале