Читайте в 7-8-м номере журнала «HRMagazine» за 2009 год:
ТОП-ВЗГЛЯД
Причины и способы
«Главная задача руководителя — быстро принимать решения. Если вы понимаете, что это не тот человек, лучше не терять время, не ухудшая тем самым ситуацию, а сразу с ним расстаться», — говорит Вадим Гриб, президент группы компаний «ТЕКТ». В интервью для HRM наш гость делится своими подходами к управлению людьми и бизнесом
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Азбука общения
Правильное выстраивание потоков информации и взаимоотношений внутри компании является одним из конкурентных преимуществ в любые времена, уверены эксперты HRM
ЗАПАДНЫЙ ОПЫТ
Учимся разговаривать
Как осуществлять корпоративные коммуникации во время мирового финансового кризиса
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Железный кулак и бархатные перчатки
Появление в компании нового руководителя — всегда мини-революция. От того, насколько грамотно он построит коммуникационные процессы в компании, зависит немало. Это все равно что строить красивый мир эффективной организации, в котором профессиональный руководитель, как волшебник общения, творит чудеса
HR-СТРАТЕГИЯ
Мыслить — глобально, действовать — локально
Алгоритм создания и эффективного управления системой обучения в компании от Дмитрия Байкалова, эксперта в области систем обучения и развития персонала компании td-expert
КОУЧИНГ
Три в одном
Алгоритм подготовки системных организационных коуч-консультантов — одной из наиболее инновационных и актуальных T&D-профессий
СИТУАЦИЯ
Совет старейшин
На провинциальный завод назначен новый руководитель. Молодой директор, чтобы привести производство в соответствие с лучшими европейскими аналогами, вынужден предпринять ряд непопулярных мер. Но, как оказалось, провинциальный уклад жизни и консервативность коллектива стали серьезным препятствием на пути к реализации задуманного. Как быть молодому руководителю в данной ситуации? Советуют эксперты HRMagazine
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Строим систему
Алгоритм создания системы обучения в корпоративном формате
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Проверка на прочность
Волна сокращений усилила роль инструментария оценки персонала для бизнеса. Однако из этого не следует, что число заказчиков у специализированных провайдеров резко увеличилось
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Высший балл
Грамотно проведенная оценка топ-менеджеров позволит заручиться их поддержкой при реализации проектов по внедрению компетенций, корпоративной культуры, а также оценке среднего менеджмента и рядовых сотрудников компании
ИНСТРУМЕНТЫ
Центр оценки персонала. Зачем, как, когда?
Сейчас есть возможность строить «завтра», в то время как остальные не видят дальше «сегодня». В распоряжении профессионалов по управлению персоналам находится целый ряд инструментов оценки, которые помогут идентифицировать талантливых сотрудников и обозначить пути их развития
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
По полочкам
Методика оценки персонала, разработанная и апробированная специалистами по управлению персоналом компании «Укр-Дон-Окситех», стала фундаментом для принятия важных управленческих решений
МОТИВАЦИЯ
Профилактика лени
В ближайшей перспективе может возникнуть негативная тенденция падения мотивации сотрудников и формальному отношению к работе, прогнозируют специалисты российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг»
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
HR-менеджер нового образца
В этот раз мы спрашивали у экспертов HRM, как в последнее время изменилась роль HR-менеджера в компании и акценты в его работе
КНИГИ
Бои без правил
Научить сотрудников защищать свои взгляды, достижения, знания — важная задача HR-департамента
ИНСТРУМЕНТЫ
Ставка на неугомонных
Одной из приоритетных задач в управлении организацией сегодня является поиск, отбор, развитие и воспитание креативных менеджеров — тех, кто способен продуцировать и воплощать инновационные подходы в бизнес-практике
ТРЕНИНГ
В новом амплуа
Сбор просроченной задолженности стал настоящим вызовом для внутренней системы обучения «Райффайзен Банка Аваль»
ИНСТРУМЕНТЫ
Новый профессиональный личностный опросник МАР
Мастер-класс ведет Сергей Славнов, директор компании Global Solutions Ltd. (Россия)
МАСТЕР-КЛАСС
Обучение торгового персонала по-новому
Мастер-класс Ирины Гнутовой, заместителя директора по персоналу компании "Алло"
ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Переговорные бои
Тренинг «Сложные коммерческие переговоры» от Максима Роменского, директора и ведущего тренера центра MAX Training
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Сумма или синергия
Мастер-класс ведет Людмила Белоконь, директор компании «КПД: знание, практика, развитие», тренер, коуч
КОРПОРАТИВНАЯ МУДРОСТЬ
Уроки бабочки
Однажды в коконе появилась маленькая щель, и случайно проходивший мимо мальчик долго стоял и наблюдал, как через эту маленькую щель пытается выбраться бабочка.
Подробнее о журнале
|