Содержание журнала «&.СТРАТЕГИИ» №10, октябрь 2009:

Гость Номера

Творческая оптимизация
Сегодняшний кризис для многих компаний стал «очистительным огнем», который проверил на прочность то, что считалось конкурентными преимуществом. В эксклюзивном интервью для журнала &.СТРАТЕГИИ Александр Горлов, генеральный директор группы компаний Tabasco, рассказывает об изменениях на рынке рекламы и принципов управления

Страницы из Harvard Business Review

Смерть от передозировки информацией
Объем информации сегодня давно уже превысил уровень наших возможностей ее усваивать. Более того, уже начинают поговаривать о стрессе, который вызывает постоянное внедрение информации в профессиональную и частную жизнь человека. «Заграница нам поможет», а именно, технологические решения, созданные для того, чтобы регулировать или предотвращать информационный потоп. Предупреждение: во время чтения данного материала строго настрого запрещается проверять электронную почту!

Управленческие Решения

Отбить у конкурента
Использовать силу противника против него самого под силу не каждому бойцу. Так же и в бизнесе: использовать против конкурента результаты его собственной программы продвижения под силу единицам. Но оно того стоит! Максим Кучко делится секретами конкурентной борьбы

Смертельный номер
Поведение потребителей на рынках FMCG за последнее время сильно изменилось. Как компании должны ответить сегодня на эти изменения, читайте в комментариях наших экспертов

Brand Story

Rolls-Royce: английский шик
«Кто слишком усерден в малом, тот обычно становится неспособным к великому», — говорил Франсуа Де Ларошфуко. Можно быть хорошим исполнителем, но не стать отличным создателем. Лишь тот, кто умеет ставить цель, прокладывать к ней дорогу, не боится идти по выбранному пути, оставит свой вклад в вечность, как это сделали Чарльз Стюарт Роллс и Фредерик Генри Ройс

Перезагрузка

Нейроменеджмент
Представьте себе, что вы живете в мире, где все ваши действия приводят к противоположным результатам. Поскольку мы ошибочно считаем мир, в котором живем, объективным, наши действия — в том числе как менеджеров - зачастую обречены на провал. Чарльз С. Якобс рассказывает об открытиях в сфере нейробиологии, которые дают возможность по-новому взглянуть на менеджмент

Люди

Замкнутый цикл
Срок жизни компании прямо пропорционален сроку жизни в компании отдельных сотрудников. Поэтому, активно сокращая и перетасовывая сотрудников, компания подписывает себе смертный приговор

Идеи Лучших

Обратная сторона рабочей силы
Как говорится в одном старом анекдоте: когда из забора вытащили все гвозди, оказалось, что дырки остались. Джек и Сьюзи Уэлш считают, что в нынешнее время в «заборы» компаний было забито так много гвоздей, что в ближайшее время отношения между сотрудниками и работодателями изменятся. Причем кардинально

Финансы

Северное сияние стоимости
При оценке бизнес-активов используется несколько различных методов, но реальная стоимость такого актива, как и айсберг, содержит в себе подводную часть. Сергей Корж размышляет о логике формирования стоимости активов

Бизнес-Класс

Дух бизнеса
Каждый объект, помимо набора качеств, обладает еще и различным потенциалом. Например, мобильным телефоном можно воспользоваться как пресс-папье, а можно провести с его помощью переговоры. Потенциал бизнеса также можно оценивать по-разному и достигать с его помощью высоких целей, считает Георгий Аистов

Подробнее о журнале