ТОП-ВЗГЛЯД

Школьный гранд
Владимир Спиваковский, основатель и президент первого украинского частного лицея «Гранд», о принципах формирования команды и закономерностях достижения жизненного успеха

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Сотрудники в долг
Вынужденное сокращение бюджетов заставило компании искать новые пути оптимизации затрат на персонал. На Западе уже давно в обиходе один из таких способов экономии, как аутсорсинг «персональной» функции. Эксперты HRM помогли выяснить, какова специфика аутсорсинга в украинских реалиях бизнеса

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Стратегии укрощения "звезд"
В астрономии есть понятие тусклой звезды — такая звезда горит недолго и не оставляет после себя следа на небосводе. Применительно к бизнесу роль «тусклой» звезды не так безобидна: мимикрирующий сотрудник может стать причиной многих организационных неурядиц

КЕЙС

Мы — таланты
Развитие талантов в «МЕТРО Кеш энд Керри Украина» Принято считать, что управление талантами — это забота и компетенция прежде всего отдела обучения и развития персонала. В «МЕТРО Кеш энд Керри Украина» работа с талантами начинается с момента набора персонала, в котором активное участие принимают как специалисты по набору персонала, так и будущие руководители сотрудника.

ПРАКТИКУМ

Прививка эффективности
Почему хорошие идеи по увеличению производительности труда не приносят результатов

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Оценка как мотивация
Шесть правил внедрения технологии «ассесмент-центр» в систему управления персоналом

HR-СТРАТЕГИЯ

Вовлечен — значит эффективен
Изучив степень вовлечения своих сотрудников в бизнес, компания JTI по-новому взглянула на приоритеты стратегии управления персоналом

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Обучающий микс
Последний год на рынке обучения ознаменовался повышенным интересом корпоративного сектора к формату смешанного обучения

КНИГИ

Человек как открытая книга
Правильная оценка потенциала развития человека — главное конкурентное преимущество в наше время

СИТУАЦИЯ

Школа кондитера
В штатном расписании крупного национального кондитерского холдинга появилась новая должность — специалист по обучению и развитию персонала. Оксана Матвеева, которую пригласили на эту работу, должна представить акционерам план действий по развитию персонала, поскольку компания готовится к активной зарубежной экспансии и укреплению позиций на отечественном рынке.

ЭКСПЕРТИЗА

Четверо в одной лодке
С кого спрашивать в компании, если инвестиции в обучение оказались неэффективны? Кто несет ответственность за то, чтобы средства, вложенные в развитие сотрудников, принесли пользу для бизнеса?

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Инвестировать нельзя сократить
Кризис заставил большинство компаний пересмотреть свои затраты на персонал в сторону уменьшения. Но значит ли это, что компании вернутся к прежнему уровню инвестиций в сотрудников, скажем, спустя три года? Мы решили спросить об этом наших экспертов

МАСТЕР-КЛАСС

Методы работы с жизненными целями
Мастер-класс ведет Наталья Васильева, ведущий тренер-консультант «Агентства Организационного Развития»

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Воздушные уроки
Компании «Техноматика» и «Украэрорух» реализовали масштабный проект по обучению английскому языку свыше тысячи авиадиспетчеров. Как оказалось, специалистам со столь высоким уровнем профессиональной ответственности легче всего обучаться в игровой форме

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Погружение в прошлое
Знакомство с этнокультурой, с ее особым мировосприятием и течением времени помогает современному человеку «заякориться», почувствовав связь со своим родом и со своей родиной. И все это за один день корпоративного отдыха в стиле «этно»

МАСТЕР-КЛАСС

Как зажечь огонь в глазах продавцов
Мастер-класс ведет Оксана Грабар, бизнес-тренер, руководитель направления подготовки тренеров и создания новых продуктов ГК «Живое дело»

КОРПОРАТИВНАЯ МУДРОСТЬ

Закон успеха
Только упорство плюс стремление к достижению результата может помочь победить обстоятельства и добиться своего

Подробнее о журнале