Содержание журнала «&.ФИНАНСИСТ» №3, март 2010:
В НОВОЙ РОЛИ
НА СЛУЖБЕ У БИЗНЕСА
Пути повышения эффективности деятельности финансового департамента с помощью организационных механизмов
Константин Невядомский, партнер, руководитель отдела консультационных услуг по ведению бизнеса компании Ernst & Young
ПРОВОДНИКИ В БУДУЩЕЕ
Пять шагов, позволивших Unilever реорганизовать финансовую службу с целью капитализировать бренд и подстегнуть развитие
Барбара Тарасович, CPA, старший преподаватель бухучета в колледже бизнеса имени Джона Уэлча;
Бриджет Лайонс, завкафедрой экономики и финансов Университета Пресвятого сердца
УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСИРОВАНИЕМ
ФИНАНСИРОВАНИЕ ИЗ СИНДИКАТА
Технология привлечения синдицированного кредита в кризисный период
Виталий Белашев, заместитель председателя правления по финансовым вопросам ЗАО «Познякижилстрой»
АНАЛИЗОМ И КОНТРОЛЕМ
АНАЛИЗИРУЙ И КОНТРОЛИРУЙ
Опыт организации процесса анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности розничной компании
Виталий Токарев, финансовый директор ООО «Суматра-ЛТД»
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ
ВРЕМЯ МЕНЯТЬ ЦЕННИКИ
Какие действия предпринять CFO при изменении политики ценообразования компании
По материалам CFO Magazine
ВОПРОС КОНСУЛЬТАНТУ
Как сократить расходы на печать и рассылку документов клиентам
КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС
СКОЛЬКО СТОИТ АКТИВ
Совершенствование учета обесценивания — ключ к повышению доверия между кредитором и заемщиком
Нина Авдеенко, редактор-эксперт &.ФИНАНСИСТ
Подробнее о журнале
|
