Содержание журнала «&.СТРАТЕГИИ» №1-2, январь-февраль 2011:

Гость номера

Философия партнерства
«Партнерство — это некий эволюционный путь. И если ты его прошел, то нет необходимости в дальнейшем цепляться за сотрудничество и продолжать совместный бизнес, соглашаться с тем, что уже совершенно неприемлемо для тебя», — уверен ресторатор Юрий Колесник

Спецпроект

Почему возвращаются собственники
Во время экономического кризиса многие собственники национальных компаний, отошедшие от оперативного управления и переложившие все обязанности на наемных менеджеров, решили снова взять бразды правления в свои руки. О том, каковы причины возвращения собственников к управлению, к каким изменениям в работе компаний это привело и какие результаты были достигнуты, рассказывают сами владельцы

Менеджмент

Риски под колпаком
В современных экономических условиях вопрос управления стратегическими рисками становится все более актуальным. По мнению Эдуарда Мальцева, основным стратегическим риском на сегодняшний день стал риск стагнации

Материализация бизнес-идей
Дарюс Радкявичюс автор книги «Бог, квантовая физика, организационная структура и стиль управления»

Brand Story

Land Rover: удар по бездорожью
Британцы нередко удивляют мир своими изобретениями. В авиации, кораблестроении, науке, медицине им есть чем похвастаться. В пантеон британской славы занесена и марка Land Rover. Читайте в статье о том, почему этот бренд служит для всего мира символом приключений и свободы

Управление персоналом

Свободомыслие без рукоприкладства
Полные нескончаемой рутины рабочие будни и могущественные стереотипы никак не способствуют свободному полету мысли, необходимому для создания чего-то оригинального и поистине интересного. Теперь есть практическое руководство, как научиться свободно мыслить и никого при этом не обидеть

Колонка Ричарда Брэнсона

Предпринимателям нечего бояться, кроме провала
Нет лучшего способа узнать, как добиться успеха в бизнесе, чем анализ своих или чужих ошибок.

Вопрос. Какие существуют три лучших способа, чтобы найти финансирование для нового бизнеса?
Ответ. Первый, и, вероятно, наиболее очевидный способ состоит в том, чтобы одолжить деньги у семьи и друзей. Здесь есть высокая степень риска, поскольку, если дела пойдут плохо, вы можете потерять не только бизнес, но и друзей или хорошее отношение родственников. Однако для многих предпринимателей это самый быстрый и единственный способ найти начальное финансирование.

Вопрос. Если бы вам сегодня было 24 года, какой бизнес вы бы основали?
Если бы вам сегодня было 24 года и у вас был бюджет в размере $3 тыс. для старта бизнеса, какой бизнес вы основали бы? А что если бы бюджет составил порядка $25 тыс.?

Рецензии

Vade mecum. Путеводитель, который должен быть всегда под рукой
Вы обретете огромную силу, втайне от всех мысленно убедив себя, что рождены для того, чтобы контролировать события».

Спецпроект

Режиссура бизнеса
Размышляя о причинах возвращения владельцев к управлению компаниями, Тахир Базаров сравнивает бизнес с процессом создания фильма, где собственник выступает в роли режиссера

Шанс для рывка вперед
Как построить отношения между собственником и топ-менеджером — актуальный вопрос как во время кризиса, так и после него, уверена София Опацкая. В своих комментариях к историям собственников она рассказывает о том, как изменились принципы этих отношений

Подробнее о журнале