БІЗНЕС-ВИДАННЯ: Журнал «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ» (№5, 2011)

журнал «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ» (Украина) №5, 2011 Читайте в 5-м номере журнала «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ» за 2011 год:

ИДЕЯЛИСТ

    В мире литературы
    Животные как потребители
    Блог Майкла Хайятта
    Двойная защита
    Семь дней на повышение продуктивности

Тема номера

    Игры и сотрудники
    Как стать экспертом в офисной психологии
    Каждому руководителю нужно быть немного психологом. Он должен понимать себя и подчиненных, уметь не вовлекаться в «психологические игры», управлять мотивацией. Как приобрести эти и другие ценные навыки, рассказывает Линда Танг, специалист по транзактному анализу и партнер консалтинговой компании Triangle Partnership.

    Коммуникации со скрытым смыслом
    Как противостоять психологическим играм в компании
    Концепция психологических игр позволяет путем простых наблюдений за поведением сотрудников получать информацию о возможных проблемах в коммуникациях, системе мотивации, структурировании деятельности внутри компании. Речь пойдет о том, как диагностировать игры, как интерпретировать подаваемые ими сигналы о необходимых изменениях и как минимизировать их влияние в организации.

На практике
    Больше чем мотивация
    Изменение системы стимулирования в компании «Галичина»
    Почти все руководители ожидают от системы мотивации одного — роста продаж и прибыли. Но при этом упускаются из виду два важных момента. Первый: нередко в мотивационной политике компании встречаются противоречивые и даже взаимоисключающие показатели. Второй: от грамотно выстроенной системы мотивации нужно требовать большего! Мотивированные сотрудники станут лучшими диагностами проблем компании и будут постоянно совершенствовать ее бизнес-процессы. Такую систему, которая помогла устранить ключевые противоречия и сфокусировать персонал на повышении общей эффективности, удалось выстроить в молочной компании «Галичина».

    Новая роль
    Как перевести сотрудника в другое подразделение
    Во многих компаниях, особенно В крупных, есть сотрудники, которые уже достигли «потолка» на занимаемой должности, а некоторые вообще работают вне зоны своей компетенции. Но переводить их по вертикали не всегда возможно: либо места заняты, либо есть сомнения, что человек справится с более сложными задачами. В таком случае хороший вариант — перевод в другое подразделение. Зачастую это помогает людям реализовать себя на новых позициях, а организациям — не терять ценных специалистов.

Мировой опыт/FAST СOMPANY
    Посткорпоративная экономика,
    или Рынок совместного пользования
    В Кремниевой долине 8.30 утра, а у Нила Горенфло трудовой день в разгаре. Он живет в Маунтен-Вью, в нескольких шагах от Колтрейн-стейшн, где каждое утро из автобуса высаживается толпа и направляется на работу в Google.
Мировой опыт
    Игра для миллионов
    Американская компания Zynga создала новый класс компьютерных игр для пользователей социальных сетей
    Для сотен миллионов людей по всему миру жизнь сегодня немыслима без социальных сетей. Они часами просиживают за компьютерами, чтобы общаться с друзьями, с большинством из которых никогда не встречались в реальном мире, обсуждать важные вопросы и главное — чтобы не чувствовать себя одинокими. Нельзя ли совмещать такое времяпрепровождение с компьютерной игрой — еще одним популярным способом отдохнуть и расслабиться? В ответ на этот вопрос американский венчурный предприниматель Марк Пинкус создал в 2007 году компанию Zynga, которая занялась разработкой игр для онлайн-сообществ. Сейчас в игры Zynga ежедневно играют миллионы людей, а количество зарегистрированных игроков превысило 300 млн. Эксперты сравнивают компанию с такими столпами интернет-бизнеса, как eBay, Google и Facebook.

Справочник руководителя

    Поиск решения
    Как быстро находить эффективные решения
    Селекция вариантов
    Как быстро находить эффективные решения
    Никто не застрахован от принятия неверных решений. Но, если этот процесс формализовать, ошибок будет меньше.
    Инструментарий для практика
    Выбор оптимальных методов и техник принятия решений
    Чем бoльшим количеством инструментов владеет руководитель, тем проще ему находить правильные решения. Умея пользоваться каждым из них, можно мгновенно распознавать, в какой ситуации какой из методов наиболее полезен.

Тайм-Аут/Государственный деятель

    Поборник древнерусского единства
    воин-миротворец
    Владимир Мономах — последний объединитель Киевской Руси. При нем она снова стала единой, что помогло одержать решительную победу над кочевниками-половцами и способствовало экономическому и культурному подъему.

Тайм-аут/Наука

    В лабиринтах креатива
    Чарльз Лимб решил разгадать одну из величайших тайн нашего сознания — что происходит в мозге человека, погруженного в нирвану творчества?

Тайм-Аут/Почитать

    Джон Браун «Больше чем бизнес»
    Отношение к этой книге может быть и скептичным, но все равно заглянуть хочется. Ведь ее автор – Джон Браун, еще недавно — один из самых влиятельных менеджеров мира.

Тайм-аут/Аналогии

    Компания на войне
    Процессы и операции в бизнесе часто сравнивают с военными действиями. И это не удивительно — конкурентные схватки становятся все ожесточеннее. Поэтому руководителям полезно знать секреты успеха полководцев и применять их в управлении компанией.
Подробнее о журналеПодробнее о журнале

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua