ИДЕЯЛИСТ

Суета вокруг парковки
Деньгам вход воспрещён
Блог Стива Роэслера
Со своей тарой
Календарная эффективность

Мнение

Повлиять на историю
Поиск идей и управление творчеством
На пересечении разных сфер всегда можно найти много интересного. Также полезно бывает поучиться у профессионалов из абсолютно других отраслей. Режиссёр Кшиштоф Занусси — обладатель наград Венецианского, Каннского и других кинофестивалей — рассказал о том, где искать идеи и как их воплощать.

Тема номера

Моделируя будущее
Как создавать инновационные бизнес-модели
С каждым годом жизненный цикл бизнес-моделей стремительно сокращается. К этому приводят существенные изменения на рынках: появляются глобальные конкуренты, затраты на производство и ресурсы уменьшаются благодаря аутсорсингу, удалённой работе и другим эффективным приёмам. По сути, чтобы выжить, компаниям нужно придумывать новые механизмы заработка сразу после выведения бизнес-модели на рынок.

Гонка за инновацией
Как конкурировать благодаря бизнес-модели
Компании в любой отрасли время от времени улучшают свои процессы, продукты, отдельные элементы цепочки создания ценности. Но, по мнению Александра Остервальдера, известного консультанта в сфере бизнес-моделирования, этого недостаточно, чтобы лидировать на рынке. Он считает, что добиться значительного конкурентного преимущества можно только экспериментированием с новыми моделями. Как выстроить и реализовать этот процесс, не утратив выгод существующей бизнес-модели?

Принципы для вдохновения
Не секрет, что для любого управленца умение создавать атмосферу увлечённости работой — чуть ли не главное, что он может и должен делать в компании. Но о некоторых принципах мотивации, вроде бы хорошо всем известных, руководители часто забывают.

Архитектура для креатива
Опыт применения соционики в управлении проектной компанией
Создавая бизнес, основатели не всегда чётко представляют себе, каким будет их подход к управлению коллективом. Хотя именно от этого зависит успех — особенно там, где работают творческие люди. В архитектурном бюро Chaplinskyy & Associates я как руководитель перепробовал множество методов — и наиболее эффективным оказалось формирование команды с учётом психотипов сотрудников. Эта статья — о том, как применяются принципы соционики в нашей компании.

Преображение eBay
Джек Абрахам продал свой стартап компании eBay за $75 млн. Теперь он помогает гиганту электронной коммерции изменить облик розничной торговли.
НА ФИРМУ К ОТЦУ, Магиду Абрахаму, Джек пошёл работать в 1999-м, когда его 12-летних сверстников больше всего занимал поиск самых изощрённых способов попадания жевательной резинкой в одноклассниц. Магид Абрахам к тому времени уже вдоволь насытился бунтарством. Получив стипендию на учёбу в престижной Политехнической школе в Париже, он покинул родной Ливан и таким образом избежал участи продолжателя семейного фермерского дела. Потом отказался от работы физиком-ядерщиком в Европе — подался в Массачусетский технологический, где получил диплом MBA, а затем и степень PhD. Сейчас он бросает вызов всей системе бизнес-образования, ставя перед собой невообразимую цель — измерить абсолютно все существующие в интернет-пространстве данные.

Двигатель прогресса
Преодолевая кризисы, американский производитель дизельных двигателей Cummins повышал свою эффективность и находил новые способы увеличения доходов
«Что не убивает меня, делает меня сильнее», — писал более 120 лет назад немецкий философ Фридрих Ницше. Этими словами, пожалуй, могла бы руководствоваться как девизом американская компания Cummins — крупнейший в мире производитель дизельных двигателей для грузовиков, морских судов и промышленного оборудования. В последние несколько десятилетий она неоднократно сталкивалась с кризисами — когда по собственной вине, когда в силу неблагоприятных обстоятельств. Но, преодолевая каждый из этих спадов, находила новые решения, повышающие её конкурентоспособность. Сегодня Cummins, прошедшая эту жёсткую закалку, по праву считается одной из наиболее эффективных компаний в своей отрасли.

Справочник руководителя

Лекарство от риска
Как выявлять и оценивать риски
Управление угрозой
Как выявлять и оценивать риски
Компаний, прекративших своё существование из-за неспособности противостоять неожиданным угрозам, не счесть. И причина зачастую в том, что менеджмент не уделяет должного внимания навыкам управления рисками.

Укрощение рисков
Как держать угрозы под контролем
Нежелательное для организации событие — не фатум. Есть много методик, позволяющих снизить вероятность их наступления или минимизировать ущерб, если риск не удастся отвратить.

Тайм-Аут/Государственный деятель

Третья сила
«Славный король» Генрих IV прекратил 30-летнюю религиозную войну и создал предпосылки для превращения Франции в ведущую европейскую державу
Благодаря Александру Дюма и кинематографистам, вдохновлённым его книгами, мы знаем историю Франции конца XVI — начала XVII века, пожалуй, лучше собственной. На самом деле Дюма ради занимательности сюжета сильно исказил реальные события, оставив от них только основные даты.
В действительности одним из подлинных героев этой эпохи был король Франции Генрих IV Бурбон, восседавший на троне с 1589-го по 1610 год. В обстановке религиозной, национальной и политической розни он противопоставил растущему радикализму здравый смысл и заложил базу для нового подъёма страны.

Тайм-аут/Наука

В интеллектуальном тупике
Если верить учёным, не за горами время, когда человек сможет жить намного дольше. Но удастся ли при этом людям будущего усовершенствовать свои умственные способности и обрабатывать гораздо больше информации, чем мы сейчас?

Тайм-Аут/Почитать

Социальная несвобода
Принадлежность к социальным сетям сегодня уже практически норма. Но осознаём ли мы полностью то воздействие, которое они оказывают на разные аспекты нашей жизни?

Тайм-аут/Аналогии

Два тайма для менеджера
Популярность этой игры не вызывает сомнений — она всегда собирает огромную зрительскую аудиторию. А руководитель любой компании за 90 минут просмотра футбольного матча может получить массу полезных уроков.

Подробнее о журнале