ИДЕЯЛИСТ

Еда с дополнением
Выгода на первом месте
Блог Скотта Эдингера
Аудит продуктивности

Мнение

Новый язык управления
Что руководители могут почерпнуть из искусства
В привычном менеджерском арсенале не всегда хватает ресурсов для своевременного реагирования на новые вызовы, с которыми сталкиваются руководители. Что можно предпринять? Нэнси Адлер, признанный в мире специалист по управленческому развитию, видит мощное средство усиления и обогащения лидерства в искусстве.

Тема номера

Конвейер по производству стартапов
Как превратить идею в интернет-бизнес
Стоит ли начинать свой очередной (а может, первый) бизнес, или шансы на успех слишком малы? Пробовать свои силы на новых рынках или не выходить за пределы известного по уже реализованным проектам? Эта статья — для истинных предпринимателей, руководителей и владельцев компаний, которые стоят на пороге подобных решений. В ней мы рассказываем, как запланировать, выстроить и запустить интернет-стартап, а также о том, чему можно поучиться у тех, кто фактически поставил творческий процесс создания инновационных бизнесов на конвейер.

Идея на старте
Как отбирать и запускать успешные стартапы
Как известно, выстреливает только один проект из десяти, поэтому самая сложная задача для предпринимателя — выбрать идею для стартапа и определить на начальном этапе, будет ли успешным новый бизнес. Об этом рассказывают Жоао Перре Виана и Жоао Педро Монтез, управляющие партнёры и соучредители компании LeonardShop, специализирующейся на запуске стартапов.

Яркое и серое будущее корпоративных финансов
«Никогда и никому не приходилось забираться в будущее настолько далеко».
Айзек Азимов

«Корпоративная форма — не лучшая форма организации бизнеса в мире экономического дарвинизма».
Неизвестный автор

Не по зубам
Долгосрочная клиентоориентированность против понятного финансового благополучия сегодня… Делать такой выбор бывает непросто. Тем более когда он связан со здоровьем клиента. А если к тому же и сам клиент видит в вашей клиентоориентированности подвох?

Капитальная стратегия
Вовремя проведённые изменения в бизнес-модели помогли американскому банку Capital One благополучно пережить все кризисы последнего десятилетия
Даже самой успешной компании сложно противостоять негативным макроэкономическим тенденциям. Когда рыночная ниша стремительно теряет привлекательность, многие прибегают к "патентованному рецепту" — диверсификации, перенесению бизнеса в смежные области, в которых возможны более высокие темпы роста. Американский банк Capital One предпочел иную стратегию. Он не стал отказываться от своего основного бизнеса с извесным брендом, а постарался улучшить ресурсное обеспечение.

Девять страстей Мауро Порчини
Гуру дизайна Мауро Порчини прививает свой изысканный художественный вкус компании 3M, которая ещё совсем недавно вопросом «красиво или нет?» не задавалась.

Справочник руководителя

Офисный пожар
Как определять и предотвращать симптомы выгорания
Если сотрудники работают на износ и благодаря этому их продуктивность действительно высокая, это вовсе не преимущество компании, а наоборот — её слабое место. Ведь в любой момент ситуация может кардинально измениться, и на смену выдающимся результатам придут убытки. Как этого избежать?

Лекарство от выгорания
Как помогать сотрудникам справляться со стрессом
Если предотвратить синдром выгорания не удалось, надо применять стратегию борьбы с этим деструктивным состоянием. Как её разработать и реализовать?

Тайм-Аут/Государственный деятель

Модернизация любой ценой
С помощью авторитарных методов и жёсткого контроля экономики генерал Пак Чон Хи превратил Южную Корею в промышленно развитое современное государство К генералу Паку Чону Хи, с 1961-го по 1979 год занимавшему пост президента Южной Кореи, у большинства населения страны отношение неоднозначное. С одной стороны, он был диктатором — при нём демонстрации протеста подавлялись вооружённой силой. А с другой — вывел бедную страну с коррумпированной верхушкой в двадцатку ведущих экономик мира. Южная Корея пошла по пути авторитарной модернизации, важнейшими компонентами которой были беспощадная борьба с коррупцией, компетентная деятельность государства в экономической сфере и повышение уровня жизни населения.

Тайм-аут/Наука

Ночные озарения
Интересные идеи появляются зачастую неожиданно, скажем — во время прогулки. А некоторые учёные утверждают, что они могут и присниться. Об этом гарвардский психолог Дейдра Барретт пишет в ноябрьском номере Scientific American.

Тайм-Аут/Почитать

«Компания — создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах»
Невысказанные допущения, неуслышанные мнения, интуитивное понимание потребностей клиентов... Зачастую весь этот скрытый потенциал остаётся незадействованным. Что же мешает компаниям преуспеть на поприще управления знаниями?

Тайм-аут/Аналогии

На гребне волны
Такой вид активного отдыха, как сёрфинг, — отличный способ отвлечься от рабочих проблем. А кроме того — хорошая возможность приобрести ценные управленческие знания.

Подробнее о журнале