Содержание журнала «&.ФИНАНСИСТ» №11, ноябрь 2012:
Тема
Бюджетирование как контроль над бизнес-процессами
Как бюджетирование помогает принимать правильные решения, справиться с потоком разрозненной информации, и почему его не надо бояться.
Ольга Калюк, партнер, руководитель практики управленческого консалтинга компании EBS
Бюджетирование: назад к классике
Исследование: особенности бюджетирования на предприятиях в этом году, какие факторы повлияли на данный процесс и какие методы сегодня используют
Михайло Колиснык, Институт стратегий INSPIRA
Профессионал
Работа CFO в многоярусном мегахолдинге «Систем Кэпитал Менеджмент»
Беседу ведут Михайло Колиснык и Вадим Корчинский
Портрет идеального контроллера
Контроллинг в компании уже не новинка. Жесткое взаимодействие структурных подразделений, прозрачность бизнес-процессов и построение системы противовесов ложится на плечи функционала, по своей сути являющегося экономическим лоцманом предприятия.
Владислав Толкач, бизнес-тренер, консультант, руководитель программ бизнес-школы ИПМ
Управление
По щучьему велению, по покупателеву хотению
Сергей Гвоздев, управляющий партнер компании «Необходимо и достаточно»
Повышение рентабельности бизнеса за счет оптимизации управления запасами
Основной вопрос, который нужно задать себе для качественного управления запасами: чего, когда и сколько необходимо закупить, доставить и разместить на складе, чтобы хватило и не было излишков. Вопрос простой, но для того, чтобы на него ответить, нужно проделать титаническую работу: проанализировать всю информацию, выстроить процессы и схемы работы по каждой позиции ассортимента и учесть огромное количество факторов.
Виктор Пузанов, эксперт компании «АСТОР–Украина»
Малоизвестные аспекты формирования стратегии холдингов
Шаги построения стратегии развития диверсифицированного холдинга, выявление тактических и стратегических критериев к основным бизнесам бизнес–портфеля группы, а также определение критериев для обеспечивающих бизнесов внутри системы — далеко не весь список аспектов, которые помогают свормировать успешную стратегию в многоуровневой компании
Марина Лазарева, директор по экономике ГК «Ландгут», кандидат экономических наук
Возможности
Кипр не Атлантида, не затонет!
Пять стереотипов об офшорах, или чем на самом деле могут помочь эти зоны
Константин Пильков, управляющий партнер Cai & Lenard Law Firm
|
