Коли легендарний Джек Уелч (Jack Welch) керував GE, він змушував щорічно відповідати своїх топ-менеджерів на п’ять питань. При цьому відповідь на кожне з питань повинна була скласти не менше п’яти сторінок машинописного тексту. Джек уважає, що саме ці п’ять простих питань допомогли йому застосувати стратегічне мислення на практиці.
Нижче представлено п’ять простих стратегічних питань від Джека Уелча:
1. Яка сьогодні детальна глобальна позиція вашої компанії і ваших конкурентів: частки ринку, сильні сторони по кожній лінійці продукції й по кожному регіону?
2. Які дії ваших конкурентів за останні два роки змінили умови конкуренції?
3. Що ви зробили за останні два роки, щоб змінити ці умови?
4. Яких дій ваших конкурентів по зміні умов конкуренції в найближчі два роки ви найбільше побоюєтеся?
5. Що ви збираєтеся робити в найближчі два роки, щоб передбачити їх будь-які дії?
Джерело: Megarost.ru