Так склалося, що під час співбесід запитання переважно задає рекрутер або HR-менеджер, а потенційний кандидат лише відповідає на них. Втім, це ще зовсім не означає, що так і повинно бути. Роб Келлі (Rob Kelly), один з дописувачів блога Glass Door, стверджує, що кандидат, який бере ініціативу в свої руки і активно сам задає запитання, має набагато більші шанси бути прийнятим в компанію та й загалом сприймається більш позитивно.
Він наводить сім запитань, які варто задати рекрутеру під час співбесіди:
1. Опишіть будь-ласка ціль/місію та розкажіть про цінності вашої компанії.
2. З якими найбільшими викликами доводиться стикатися компанії в даний момент (які у неї пріоритети)?
3. Хто буде моїм керівником та яким чином наша команда вписується в загальну структуру компанії?
4. Хто є власником/акціонерами компанії?
5. Які кар’єрні перспективи переді мною відкриваються? Чи передбачений в компанії шлях для зростання?
6. Наскільки ефективно в компанії працює система зворотного зв’язку? Наскільки часто я буду отримувати фідбек щодо власної результативності.
7. Яким чином формується компенсаційний пакет? Які в мене можливості для збільшення власної компенсації?
Важливо пам’ятати, що при пошуку хорошої роботи вам важливіше отримати відповіді на свої запитання, ніж самим відповісти на запитання рекрутерів.
Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців