“Мотивація – це процес стимулювання працівників до здійснення ефективної діяльності, спрямованої на досягнення цілей підприємства. Мотивація необхідна для ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань”.
Таке визначення мотивації дає український варіант Вікіпедії.
Для мене виглядає занадто складно: Як стимулювати? Скільки це коштує? Як прив’язувати мотивацію до завдань і цілей? Як мотивувати самого себе? І чому ця мотивація не працює?
На всі питання не відповім, але на деякі спробую…
Не люблю складні питання, але люблю прості відповіді. Почну з відповідей, а питання знайдуться самі 🙂
Відповідь 1. Хочеш себе замотивувати – знайди свій пістолет. А яке ж питання до цієї відповіді? Хочете його знати – тоді дивіться наступне відео.
Після перегляду відео я поставив собі питання: Що мене найкраще мотивує? А яке питання Ви поставили самому собі?
Відповідь 2. Якщо люди нічого не роблять – значить така у них мотивація… Шукайте питання в наступному відео.
Моє питання було таким: Чому люди можуть не хотіти працювати? Відповідь дивіться вище :-).
Можливо Ваші підлеглі/колеги нічого не роблять, тому що їм це вигідно. Чому так відбувається – це і є питання для справжнього керівника.
Розумію, що сказав занадто мало. Але, як то кажуть, краще 100 раз побачити… Якщо мало – можете подивитись ще.
Висновки робіть самі.
Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців