Уявіть собі, що вам необхідно декількома словами відповісти іноземцеві, не знайомого з нашою країною, на питання: “Що таке Україна?” Мимоволі замислишся… Замислишся не тільки про те, як ємко передати все те, що ти сам відчуваєш і знаєш, але й у контексті простого бізнесового підходу – а чи існує в принципі бренд із гордою назвою “Україна”?
А Ви роботоголік?
Для Браяна Курта (Brian Kurth) шести- чи навіть семиденний робочий тиждень – це норма! Та це й не дивно, адже Браян – це 41-річний власник бізнесу, який вважає за нормальне постійно недосипати. “Я рідко коли лягаю раніше півночі і майже завжди прокидаюсь о 5-тій ранку”, – признається Курт, власник Портлендської VocationVacations, компанія, яка надає людям змогу “протестувати” роботу їхньої мрії. “Проте, – додає він, – я ніколи не зміг би дотримуватись такого робочого графіку, якби всім серцем і душею не любив свій бізнес”, пише MSNBC.com.
Фінальні результати 1 туру GMC-2008. Команди Management.com.ua святкують перемогу!
Нарешті стали відомі фінальні результати першого туру глобального змагання з менеджменту GMC-2008. Для команд інтернет-порталу для управлінців Management.com.ua вони виявилися по-справжньому втішними: обидві команди зуміли пройти до наступного – другого – туру змагання. І якщо “Creative Management.com.ua” впевнено утримувала за собою лідерство на протязі всіх п’яти етапів, то нова команда “Management.com.ua R(L)eader” змусила вболівальників похвилюватися.
Рух – основна умова розвитку кар’єри
Створення успішної кар’єри в обов’язковому порядку передбачає наполегливий і цілеспрямований прогрес. Однією з визначальних ознак успішних людей є те, що вони ніколи не припиняють рухатись, стверджують експерти Management Issues.
Соціальні мережі: від вибухового розвитку до кризи
Про соціальні мережі зараз не пише тільки ледачий. І це не дивно. Надзвичайний ріст їхньої кількості та безліч інформації про них, буває, складно навіть переварити. Що ж, я, не дуже ледачий, теж трохи приєднаюся до даної тенденції, пропонуючи вашій увазі найбільш «смачні», з мого погляду, моменти.
Результати четвертого етапу 1-го туру GMC-2008
Нещодавно нам стали відомі результати четвертого етапу першого туру Global Management Challenge 2008, якими поспішаємо поділитися із читачами Менеджмент@БЛОГа. Цього разу результати виявилися втішними для команд інтернет-порталу для управлінців Management.com.ua, адже обидвом учасникам вдалося потрапити на прохідні місця своїх груп (команда “Management.com.ua R(L)eaders” таки зуміла вийти на другу сходинку). Таким чином, напередодні останнього етапу вони опинилися у доволі вигідному становищі. А для того, щоб пройти до наступного кола змагання, їм залишилося тільки втримати свою позицію.
Народження імені: Danone
На початку минулого століття інститут Пастера зацікавився таким продуктом, як йогурт. Тільки не треба стверджувати, що столітні болгарські старці зобов’язані своїм довголіттям цьому самому йогурту! В 1919-му році іспанець Ісаак Карассо почав закуповувати в інституті Пастера молочнокислі ферменти для виробництва з них йогуртів, призначених для харчування малят, які страждають кишковими розладами.
Результати третього етапу 1-го туру GMC-2008
Залишився позаду третій етап першого туру GMC-2008, а разом з ним і екватор першої частини змагання. Попереду учасників очікує лише два етапи, а після цього буде визначено двох переможців у кожній групі, які й увійдуть до наступного туру змагання. На разі лише одна команда від Management.com.ua впевнено тримається у прохідній частині групи. Йдеться, звісно ж, про “Creative Management.com.ua”, яка з часу попереднього етапу зуміла посилити свої позиції і дуже суттєво збільшити відрив від найближчого переслідувача.
Хочете успішно пройти співбесіду? Навчіться… потискати руки!
Сьогодні вже нікого не здивуєш тим фактом, що перше враження має найбільше значення при проходженні робочого інтерв’ю. Втім, дослідження, проведене академіками університету Айови, розширило цю теорію твердженням, що найбільше значення під час співбесіди має не що інше, як рукостискання під час привітання інтерв’юера та кандидати на посаду, пише інтернет-видання Management Issues.
Майбутнє від Стіва Балмера
У нещодавньому інтерв’ю Washington Post енергійний і неоднозначний CEO Microsoft Стів Балмер поділився своїм особистим баченням майбутнього.