Под духовностью в данном случае я подразумеваю не веру в Бога, а скорее, целеустремленность и реализованность. Кайдзен — это не только стратегия для успешного изменения или закрепления того или иного поведения, но и философия, и система убеждений…
Читати далі →
Притча: Як вороги можуть принести вам користь
В одній державі настільки вірили у провидіння, що у них був такий звичай: кожному засудженому на смерть перед стратою пропонувалося тягнути жереб долі. У мішечку були всього два папірця — «життя» і «смерть». Якщо засуджений витягав перший папірець, його милували. Якщо другий — вирок відразу приводили у виконання…
Читати далі →
Интервью «360 градусов»
При работе с коучем, консультирующим по вопросам карьеры, почти всегда первым шагом бывает проведение опроса «360 градусов» — то есть всестороннего оценивания. Смысл этой процедуры заключается в том, чтобы в ходе опроса всех, с кем вы работаете, — начальников, коллег, подчиненных, клиентов, подрядчиков — собрать честные мнения о вас и вашей работе…
Читати далі →
Треугольник результатов
Каждая из маркетинговых стратегий, какие мне только приходилось разрабатывать для клиентов (а клиентов у меня уже давно не одна сотня, и платят они мне от $100 000, а зачастую — много больше), опирается на этот треугольник…
Читати далі →
15 ознак того, що вам недоплачують
Відчуття того, що вам недоплачують на роботі — одне з найбільш гнітючих. Для багатьох заробітна плата є показником того, як добре вони справляються з роботою і як оцінюється їх праця, — діляться своїми думками на сторінках видання Business Insider Лінн Тейлор (Lynn Taylor) та Майкл Керр (Michael Kerr)…
Читати далі →
Эффект дефицита
В 1975 году исследователи Уорчел, Ли и Эйдуол решили выяснить, как люди оценят печенье, которое они положили в две одинаковые стеклянные банки. Количество печенья разнилось, в одной — десять штук, в другой — всего две. Какое из них показалось людям вкуснее?..
Читати далі →
Как преодолеть страх переговоров
Секрет выгодной сделки прост. Просите. Просите снизить цену или улучшить условия контракта. Просите внести изменения в соглашение. Просите скидки, уступки или дополнительный товар в придачу к общим условиям по сделке. Просите любезно. Просите с ожиданием. Просите уверенно. Просите вежливо. Просите настойчиво, если считаете, что так лучше…
Читати далі →
Притча: Посвідчення лисиці
Якось лисиця зустріла молодого зайця в лісі. Заєць запитав:
— Хто ти така?
Лисиця відповіла:
— Я — лисиця, і я можу тебе з’їсти, якщо захочу…
Читати далі →
4W паттерна решений бизнес-модели
Концепция 4W выделяет четыре основных типа вмешательства инноватора в паттерн решений: изменение того, на КАКИХ целях будет сфокусировано решение; КОГДА решение должно быть принято; КТО должен принять решение; и ПОЧЕМУ решение, благодаря создаваемым им мотивациям, повлияет на действия участников процесса, которых это решение касается…
Читати далі →
Чем на самом деле занимается ваш бизнес?
Ваша компания должна не только прочувствовать необходимость, но и осознать тектонические сдвиги, происходящие во время борьбы за прямой контакт с потребителем. Некоторые компании выгодно используют эту возможность, признавая ценность таких отношений…
Читати далі →