Джон Гордон (Jon Gordon), американський спікер, консультант, автор міжнародних бестселерів, відомий не лише у великому спорті, де його ідеї були перевірені сотнями тренерів та команд, а й у великому бізнесі. Принципи командної роботи, завдяки яким зі звичайних спортсменів він робив мотивовану команду професіоналів, широко застосовуються в бізнес-практиці…
Читати далі →
Почему на работе не работают
На вопрос «где вам хорошо работается» мало кто ответит «в офисе». А если и ответит, то обязательно уточнит: «очень рано утром, пока никого нет» или «в выходные»…
Читати далі →
Почему мотивация бывает двух видов?
В жизни людей есть две потребности, удовлетворение каждой из которых необходимо для выживания нашего вида. Это потребности в заботе и безопасности. Другими словами, нам нужно, чтобы о нас заботились и оберегали…
Читати далі →
Історія переборювання: 5 найбільших невдач Джека Ма
Зараз Джеку Ма (Jack Ma), китайському підприємцю і засновнику Alibaba Group, 51 рік, а його статки оцінюються в $23,3 млрд. Вихід його компанії на IPO при оцінці майже в $170 млрд. став найбільшим в історії. Але був час, коли Джек заробляв $12 у місяць на посаді шкільного вчителя англійської мови…
Читати далі →
Чего действительно хотят потребители?
Во-первых, следует помнить, что большинство из нас потребляют, чтобы решать проблемы. Они могут быть незначительными, например поиск, покупка и использование аппаратуры для ежедневного прослушивания музыки, а могут — и серьезными, например поиск, покупка и содержание удобного дома, где можно было бы жить и работать…
Читати далі →
Какая теория мотивации лучше?
Ответ на этот вопрос определяется глубоким расхождением в представлениях о том, как связаны друг с другом такие понятия, как поощрения и мотивация. Эта тема поделила ученых, занимающихся ее изучением, на два больших лагеря…
Читати далі →
Притча: Лисиця на посаді Зайця
Лисиця дуже втомилася й захотіла відпочити від роботи. Прийшла до Лева, начальника лісу, і просить надати їй відпустку.
— Це неможливо. Працювати немає кому, — говорить Лев…
Читати далі →
Десять правил имовации
В своей книге “Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи” Одед Шенкар (Oded Shenkar) утверждает, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Он приводит 10 правил так называемой имовации…
Читати далі →
Семь мотиваторов поведения
Мои уже взрослые дети частенько пеняют мне, что в их воспитании я применяла психологические приемы. И они правы! Я убедилась, что эти приемы работают. Когда моя трехлетняя дочь однажды заныла, пытаясь что-то выклянчить, ее пятилетний брат сказал на это: «Неужели ты не понимаешь, что в этой семье нытьем ничего не добьешься?» Нытье прекратилось. Сын знал, что говорил. Ко времени его рождения я уже больше … Продовжувати читання Семь мотиваторов поведения
Читати далі →
Як змусити суперзірок працювати в команді
Існує відмінність між хорошою командою і командою, готовою перемагати. Тод Карлайл (Todd Carlisle), HR-менеджер Google, вважає, що хороша команда неодмінно буде давати стабільно високі результати…
Читати далі →