Дуже багато організацій чекають, поки проблеми переростуть у кризу, перш ніж почати діяти. У своїй нещодавно виданій книзі «Proactive Problem Solving» («Проактивне вирішення проблем») Даг Голл (Doug Hall) кидає виклик цьому реактивному мисленню, пропонуючи методологію, яка трансформує шляхи передбачення та вирішення проблем до того, як вони перетворяться на надзвичайні ситуації…
Читати далі →
Блог авторів порталу Management.com.ua