Коли фінансові та економічні реалії досягають “точки кипіння” – компанії частенько вирішують вдатися до скорочень. І у абсолютній більшості випадків йдеться про найбанальніший їх різновид – скорочення персоналу. Втім, деякі компанії поводяться більш винахідливо – скорочуючи години (і відповідно – зарплатню), а не людей.
Читати далі →Мітки: криза
криза
Бізнес на зимі. Чи є криза?
Ось і випав довгоочікуваний сніг. Поки що не дуже холодно, але всеж стало трохи морозніше. Кілька тижнів тому, розглядаючи засніжені пейзажі з вагону поїзду, спіймав одну просту до неподобства думку: яка все ж таки гарна сніжна, холодна зима. Згадав дитинство: лижі, санчата, вязані рукавички, хокей…
Читати далі →Як виглядатимуть логотипи відомих брендів після кризи
Те, що анекдоти – найбільш позитивний прояв кризи, вже спробував довести в попередньому пості один із наших шановних авторів. І дійсно, найкращий спосіб подолати кризу – це сміх. Тому сьогодні вашій увазі пропонується креативна добірка “кризових” логотипів.
Читати далі →Яким я маю бути під час кризи?
Про кризу вже всі все знають. Можу з впевненістю сказати, що якщо зараз увімкніти телевізор, – то принаймні 3 із 5 каналів будуть говорити і показувати кризу 🙂 Дивлячись на це все у мене виникло одне питання: А як мені бути під час кризи – що робити? Робити хоч щось чи взагалі нічого не робити, чи кардинально змінитися, а може виїхати нелегалом на Чукотку? :-)…
Читати далі →Чи може криза викликати сміх?
Фінансова криза поступово перетворюється на певну субкультутру. Про неї говорять, пишуть, сперечаються, з неї глузують та надсміхаються. Анекдоти – найбільш позитивний прояв кризи. Схоже, що почуттю гумору криза не загрожує. І це тішить. Якщо Ви вмієте сміятися над своїми проблемами – то це означає, що ви їх не боїтеся. Це дуже важливе вміння.
Читати далі →Криза в Україні. Що робити?
Це не тільки у металургів відбувається скорочення штатів – це відбувається у Києві, в офісах через дорогу. Відправляють у відпустку за свій рахунок, звільняють не тільки рядових співробітників, але й цілі відділи у великих компаніях. Поки що це не прийняло масовий характер, але, за моєю суб’єктивною оцінкою, не менш ніж 20 тисяч чоловік у Києві втратили роботу (або пішли у неоплачувану відпустку) тільки за останні 2 тижні жовтня. Оскільки я оптиміст – цифра дуже оптимістична. Криза вже поруч.
Читати далі →Притча про кризу
Один француз переїхав в Америку і зайнявся там оптовою торгівлею французькими винами. Його фірма процвітала, росла і стала дуже знаменитою.
Читати далі →Як стати найгіршим керівником у світі
Не знаю, навіщо вам це може знадобитися, але видання Management-Issues ділиться зі своїми читачами порадами, що слід робити, щоб стати найгіршим керівником у світі. Виявляється – це зовсім не складно. А особливо, зважаючи на скрутну економічну ситуацію на світовому ринку праці, яка дає вам повне право почуватися розлюченим. В свою чергу злість – це ключова навичка будь-якого керівника-покидька!
Читати далі →Криза як дзеркало управління
Для того, щоб виграти у війні, до неї варто готуватися в мирний час. Людині властиво вірити в краще і це основна рушійна сила, однак, однієї віри недостатньо… Не варто також забувати про логіку і причинно-наслідкові зв’язки кожної події.
Читати далі →Що насправді мають на увазі власники компаній, коли говорять про “війну за таланти”?
Поки топ-менеджери та провідні світові компанії продовжують “воювати за таланти”, давайте спробуємо замислитися, чи доречно використовувати таку гучну метафору для окреслення такого банального процесу, як найм співробітників? А допоможе нам у цьому питанні засновник та президент Greatwebmeetings.com, а також промовець та письменник Вейн Тармел (Wayne Turmel).
Читати далі →