Зважаючи на величезні обсяги інформації, які ми отримуємо щодня, а також на поширеність фейкових новин та мильних бульбашок у соціальних мережах, здатність аналізувати свідчення, оцінювати достовірність джерела та критично мислити стає важливішою, ніж будь-коли…
Читати далі →Мітки: навички
навички
Навички, що сприяють розвитку стратегічного мислення
Якими навичками потрібно володіти, аби розвинути у собі стратегічне мислення? Насправді їх не так багато. Набір таких критичних навичок пропонується вашій увазі…
Читати далі →
8 навичок для дієвої комунікації з підлеглими
Вміння будувати стосунки з працівниками — головна риса, що відрізняє найкращих лідерів від посередніх. Еллі Каплан (Elle Kaplan), підприємець, фінансовий експерт, CEO і партнер-засновник Lexion Capital Management, у своїй статті на The Muse пропонує вісім головних комунікаційних навичок першокласного боса, які допоможуть зробити із колективу справжню команду…
Читати далі →Чому так важливо знати «суперсилу» своїх підлеглих
Чому хороший співробітник може повністю проявитися в одній компанії, але виявляється абсолютно неефективним в іншій? Відповідь на це запитання спробував відшукати Макс Бурцев, власник і креативний директор рекламної агенції Arriba, на сторінках свого блога. Він приходить до висновку, що вся справа у неправильному управлінні навичками підлеглого з боку керівництва.
Як оригінальна модель Google “70-20-10” може посприяти плануванню кар’єри
Робоче середовище постійно змінюється, і тільки ті, хто адаптуються, зможуть вижити в ньому. Тенденції, які визначають цю нову еру, зводяться до підприємництва, гнучкості та інноваційності, переконані автори сайту Business Insider.
Що значить бути лідером?
Аби відповісти на питання, що значить бути лідером, потрібно спершу зрозуміти, кого можна вважати лідером і які характеристики перетворюють просто посереднього керівника на по-справжньому великого лідера. Відповідь на це запитання намагаються дати автори Leadership Expert…
Читати далі →Притча: Додаткові навички
Одного разу Вчитель зібрав усіх учнів і запитав їх:
– Що ви вмієте робити, крім того, чим займаєтеся зараз?
– Ти маєш на увазі Школу? – посміхнувся один з учнів.
– Молодець! – похвалив його Вчитель й уточнив питання. – Що ви вмієте робити, крім того бізнесу, заради якого прийшли в Школу?
Читати далі →Три стадії народження ідеї
У кожного з нас щодня виникає багато ідей. Більшість із них ніколи не будуть втілені у життя. Втім, деякі ідеї все ж перетворюються у щось реальне. Яким же чином можна визначити, які ідеї заслуговують на існування, а які – ні? Відповідь на це питання намагається дати автор блогу Life Beyound Code Раджеш Сетті (Rajesh Setty).
Якщо у вас хоча б 1% необхідних навичок – займіться адмініструванням бізнесу
Група спеціалістів із різних європейських шкіл бізнесу провела атестації працівників бізнес-адміністрацій у декількох регіонах України. Звіти про це прозвучали на XII Міжнародній Конференції Європейської Ради із Бізнес-Освіти (XII Annual International Conference ECBE, European Council for Business Education), яка проводилася 1–2 червня в Києві. Результати просто неймовірні…