Название: Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса
Автор(ы): Дэвид Дотлих, Питер Кейро
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2012
Описание:
Оригинал (англ.): "Why CEOs Fail: The 11 Behaviors that Can Derail Your Climb to the Top — and How to Manage Them" by David L. Dotlich, Peter C. Cairo
Мы привыкли считать высших руководителей компаний образцом для подражания. И вдруг мы узнаем о сокрушительном поражении той или иной компании, вызванной фатальной ошибкой, казалось бы, непогрешимого лидера. В чем же дело?
Удивительно, но причиной большинства провалов становятся те же личные качества лидеров, которые еще недавно вознесли их на вершину успеха. Как любое лекарство может стать ядом, так и любое сильное качество личности может превратиться в свой антипод и стать деструктором.
Почему книга достойна прочтения:
- В ней подробно описаны 11 наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций.
- Эта книга — не пособие по "самообличению и самобичеванию", наоборот, она проникнута оптимизимом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности.
- Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
- Какие одиннадцать личных недостатков могут пустить под откос вашу карьеру.
- Как обнаружить в себе эти слабости.
- Как побороть мешающие работе недостатки.
ЧИТАТЬ КРАТКО →
Об авторах:
Дэвид Дотлих (David L. Dotlich) — партнер CDR International, транснациональной консалтинговой компании, специализирующейся на консультировании, коучинге и образовательных программах для руководителей верхнего звена. Наставник высших руководителей компаний Johnson & Johnson, Bank of America, McKesson, Novartis, Intel, Washington Mutual и многих других.
Питер Кейро (Peter C. Cairo) — партнер CDR International, проводит консультанции в области развития лидерских навыков, коучинга для топ-менеджеров и организационной эффективности. Среди клиентов — компании Avon Products, Merck, Colgate, Lilly и Thomson.
Содержание:
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие Рэма Чарана
- Предисловие Роберта Хогана
- Введение
- Глава 1. Самонадеянность. Вы правы — остальные
ошибаются
- Глава 2. Мелодраматичность. Вы всегда стремитесь
быть в центре внимания
- Глава 3. Эмоциональная неустойчивость. Перепады вашего настроения внезапны
и непредсказуемы
- Глава 4. Сверхосторожность. Каждое ваше решение — самое важное в жизни
- Глава 5. Подозрительность. Вы сосредоточены на негативных сторонах реальности
- Глава 6. Отчужденность. Вы дистанцируетесь или устраняетесь
- Глава 7. Своенравие. Вы убеждены в том, что правила — это всего-навсего пожелания
- Глава 8. Эксцентричность. Быть не таким, как все, просто само по себе забавно
- Глава 9. Скрытность. Ваше молчание — вовсе не знак согласия
- Глава 10. Перфекционизм. Забота о мелочах, когда все в целом идет насмарку
- Глава 11. Стремление угодить. Главное — стать самым популярным
- Глава 12. Светлая сторона силы: успех руководителя
- Список литературы
- Благодарности
- Об авторах книги и о компании CDR International
Рецензии:
|