Название: Вообразить будущее. Креативный подход к изменениям в бизнесе
Автор(ы): Бет Комсток, Тал Раз
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2019
Описание:
Оригинал (англ.): "Imagine It Forward: Courage, Creativity, and the Power of Change" by Beth Comstock, Tahl Raz
Перемены никогда не даются легко. Даже если кажется, что они необходимы и крах уже рядом, люди все равно сопротивляются, придумывают отговорки, саботируют. Боязнь перемен — свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями — очень трудная задача для любого руководителя.
Чтобы измениться, вначале надо четко сформулировать образ желаемого будущего. Будущее надо сначала вообразить, поверить в него самому, понять его ценность, смысл, пользу. Потом — убедить остальных. Потом — сделать так, чтобы возврата назад не было. Причем сделать это тонко, без давления.
Преобразования сложны даже в небольших компаниях, что уж говорить про таких гигантов, как General Electric или NBC. Бет Комсток смогла не только вдохновить на перемены огромные, неповоротливые бюрократические структуры, но и поделиться с нами своим опытом перемен в целом, который будет полезен для любой компании, даже небольшой.
Зачем читать:
Мир будет только ускоряться и усложняться. Даже если вам этого ужасно не хочется. Эта книга не только научит тому, как управлять изменениями правильно, но и покажет, что перемены, даже серьезные, даже непрерывные, — это не только нормально, но и неизбежно в современном мире.
Рейтинги и премии:
- Вошла в список лучших бизнес-книг 2018 г. по версии журналов Fast Company и Wired UK.
- Бет Комсток вошла в список 100 самых влиятельных женщин мира по версии Forbes в 2015 и 2016 гг.
Целевая аудитория:
Эта книга поможет всем желающим освоить ремесло проводника перемен: в первую очередь она пригодится топ-менеджерам и владельцам бизнеса.
Книга издана также на украинском языке — "Вперед за мрією. Відвага, креативність та сила змін"
ЦИТАТЫ ˅
Перемены — бесконечное путешествие и для вашей компании, и для вашей команды, и для вас лично.
* * *
Будущее создают эмерджентные лидеры, которые способны смело шагать вперед, обладают гибким и открытым мышлением, учатся совершать открытия, агитировать и вдохновлять, сотрудничать и строить, которые всегда предпочтут конкретные действия абстрактным умствованиям, которые способны приложить свои таланты и умения к тому, что по-настоящему важно.
* * *
Многие инноваторы считают своей задачей придумывать новые идеи: для этого нужны и творческие способности, и умение пренебрегать рамками. Но гораздо тяжелее — и порой это неподъемная тяжесть — вдохновить на принятие перемен тех, кому эти перемены, в общем-то, не сдались.
Об авторах:
Бет Комсток (Beth Comstock) — называет себя «проводник перемен». На протяжении почти 30 лет в General Electric она занималась инновациями и преобразовала GE в цифровую компанию. Она создала GE Ventures, курировала GE Lighting и отвечала за маркетинг в компании, развивала сайт hulu.com. В начале своей карьеры она работала в маркетинге NBC, CBS и Turner Broadcasting/CNN.
Тал Раз (Tahl Raz) — журналист, писатель, автор нескольких бестселлеров. Пишет для журналов Inc., GQ, Harvard Business Review.
СОДЕРЖАНИЕ ˅
- Введение
- Преодолевая боязнь воображения
Раздел I. Выпишите себе разрешение
- Глава 1. Переосмысливая себя
- Стать хозяином собственной жизни
- Улизнуть от «охранников»
- Влажные руки Теда Тёрнера
- Мое возвращение в NBC и плюсы «белых пятен»
- «Нет» — это значит «пока нет»
- Глава 2. Взгляд со стороны
- Творец звезд
- Столик разбитых надежд
- Чужой среди своих
- Сложно? Да. Невозможно? Нет
- Конец эпохи
Раздел II. Открывая новое
- Глава 3. Морпехи Эдисона
- Хаос вознаграждает смелых
- Совершая открытия
- Герой в плаще спасает GE
- Прогресс как важнейший продукт GE
- Глава 4. «Достижения воображения», или Новый маркетинговый путь
- Осваивая маркетинговое мышление
- «Достижения воображения»
- Глава 5. «Эковоображение»
Раздел III. В спорах рождается истина
- Глава 6. Скептики и цифровой натиск
- Долина смерти
- Свистать всех наверх?
- Глава 7. На ошибках учатся, или Ребенка растит вся деревня
- Глава 8. Добиваясь своего
- Битва за «да» с «доктором Нет»
Раздел IV. Искусство рассказывать истории
- Глава 9. Написать историю заново
- Слово, рассеивающее тьму
- Новая норма
- Как осмыслить бессмысленное
- «GE за работой»: дома и стены помогают
- От человека к человеку
- Как сделать невидимое видимым
- Как стать фабрикой контента
- Глава 10. Мозги, машины и доли рынка
- Выжившие
- Раскаты грома все ближе
- Сначала завладейте вниманием, а потом — долей на рынке
- Власть платформ, или Эпоха гениальных машин
Раздел V. Создание новой операционной системы (ОС)
- Глава 11. Откройтесь
- Новая власть сильнее старой
- Вечеринка у GE, приглашаются все
- Вы со странностями? Вот и хорошо
- Глава 12. Рассеивая тьму: Слабый мерцающий свет
- FastWorks
- Новый фундамент
- Current
- Вы — не робот
- Эпилог
- Благодарности
ОТЗЫВЫ ˅
"Бет Комсток написала замечательную книгу, в ней полно интересных идей. Недавно Бет была избрана в Зал славы Американской федерации рекламы, и вы с легкостью поймете почему, после того как прочтете эту книгу". — Фил Найт, основатель Nike
* * *
"Это по-настоящему умная, практичная и, прежде всего, вдохновляющая книга". — Гари Вайнерчук, предприниматель
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Бет Комсток):
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Тал Раз):
|
