Название: Учитесь целовать лягушек! И другие рецепты лидерства IBM
Автор(ы): Джек Бич
Издательство: "Институт комплексных стратегических исследований", — 2013
Описание:
Оригинал (англ.): "Leadership in My Rearview Mirror: Reflections from Vietnam, West Point, and IBM" by Jack Beach
В своей книге Джек Бич дает ответ на основной вопрос — ради чего лидеры совершают то невозможное, что привлекает к ним последователей и создает вокруг них легенды.
Это исследование природы лидерства, оно проходит через воспоминания автора о войне во Вьетнаме, через открытия, сделанные им в годы работы в академии West Point и компании IBM.
В чём уникальность книги:
IBM относится к числу компаний, которые не нуждаются в представлении. В 2012 году эта легендарная компания перешагнула 100-летний юбилей. Книга Джека Бича приоткрывает тайну, окружающую IBM в области работы с талантами, и отчасти раскрывает секреты успеха IBM — это прежде всего люди, их стремления и способности.
Для читателей это возможность понять и оценить роль руководителей в создании культуры, ориентированной на изменения, узнать про лидерскую миссию, которая должна быть частью повестки дня любого руководителя.
Об авторе:
Джонстон (Джек) Бич (Jack Beach) является ведущим консультантом по подготовке руководящих кадров в компании IBM, где он в настоящее время возглавляет группу по разработке стратегий и проведению исследований в сфере лидерства (Leadership Strategy and Research Group) и координирует программы подготовки руководящих кадров и развития лидерского потенциала. Работая в этой должности, за последние несколько лет он внес огромный вклад в укрепление авторитета IBM в качестве корпорации №1 в области обучения и развития лидерских качеств и навыков.
Джек получил степень доктора наук (Ph. D.) в области клинической и общественной психологии в университете штата Мэн в г. Ороно, имеет степень бакалавра психологии университета Рочестера (г. Рочестер, штат Нью-Йорк). Он является выпускником нескольких военных учебных заведений, включая Командно-штабной колледж армии США (U.S. Army Command and General Staff College) и Военный колледж армии США (U.S. Army War College).
Содержание:
- Об авторе
- Предисловие от партнера издания
- Предисловие российского издателя
- Предисловие
- Введение
Часть 1. В раздумьях: о лидерстве и других вещах, которым я учился по дороге
- Глава 1. Вне контроля
- Глава 2. Лицо в зеркале
- Глава 3. Цена лидерства
- Глава 4. Ценности: дела говорят громче слов
- Глава 5. Лидер непокорных
- Глава 6. Доверять неблагонадежным
- Глава 7. "Я — человек и тоже что-то значу!"
- Глава 8. Все это ты
- Глава 9. О лягушках и руководителях-лидерах
- Глава 10. Разговор
- Глава 11. К людям полезно относиться не по справедливости
- Глава 12. Просто имена
- Глава 13. О руководстве и о том, как запускать воздушных змеев
Часть 2. Лидеры в поисках руководства
- Глава 14. Руководитель в поисках руководства
- Глава 15. Как укладывать парашюты, или Руководство нынче не то, что было раньше
- Глава 16. Как вывести детсад на прогулку
- Глава 17. На коленях в аптеке в 2 часа ночи
- Глава 18. I Can't Get No Satisfaction
- Глава 19. Турбулентность создает лидеров/ Лидеры создают турбулентность
- Глава 20. Руководство: это просто разговоры
Часть 3. О руководителях — их собственными словами
- Глава 21. Руководители — напыщенные болтуны!
- Глава 22. Кризис на высоте 35 000 футов
- Эпилог. Ваша книга по руководству и лидерству
- Приложение 1. Модель лидерства компании IBM
- Приложение 2. Принципы деятельности Службы береговой охраны США
- Приложение 3. Ценности Службы береговой охраны США
Рецензии:
|
