Название: Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Автор(ы): Шон Кови, Крис Макчесни, Джим Хьюлинг
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2013
Описание:
Оригинал (англ.): "The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals" by Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву.
В книге предлагается проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд по всему миру. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
Почему книга достойна прочтения:
«Благодаря внедрению принципов, описанных в книге "Как достичь цели", штат Джорджия добился небывалого успеха. Мы сертифицировали сотни руководителей, призванных внедрять "четыре дисциплины" в каждом министерстве, и получили исключительные результаты, касающиеся таких аспектов, как работа с клиентами, повышение качества и сокращение расходов. Этими дисциплинами исполнения обязана руководствоваться каждая правительственная организация, нацеленная на высочайшие достижения».
Сонни Пердью, губернатор штата Джорджия в 2003-2011 гг.
Для руководителей, которые хотят, наконец, найти время и возможность смотреть на много шагов вперед и добиваться прогресса в своей компании.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
- Почему компании испытывают затруднения, переходя от создания стратегии к ее реализации;
- Как решить эту проблему с помощью модели "четырех дисциплин исполнения".
ЧИТАТЬ КРАТКО →
Об авторах:
Шон Кови (Sean Covey) — исполнительный вице-президент FranklinCovey, руководит международными операциями компании в 141 стране по всему миру. Автор книг «Шесть самых важных решений в вашей жизни», «7 навыков счастливых детей» и «7 навыков высокоэффективных тинейджеров».
Крис Макчесни (Chris McChesney) — руководитель международного подразделения по внедрению «четырех дисциплин исполнения» компанией FranklinCovey и один из основных их авторов. Более десяти лет руководил непрерывной разработкой и оттачиванием этих принципов.
Джим Хьюлинг (Jim Huling) — управляющий консультант по «четырем дисциплинам исполнения» в FranklinCovey. В этом качестве Джим отвечает за методологию «четырех дисциплин», методы обучения и качество преподавания по всему миру. Джим регулярно возглавляет крупномасштабные проекты, включая внедрение «четырех дисциплин исполнения» в отелях Marriott Hotels, Kroger, Ritz-Carlton и ряде крупных больниц.
Содержание:
- Предисловие
- Стратегия и реализация
- Письмо
- Истинная проблема с реализацией
Часть первая
Четыре дисциплины исполнения
- Дисциплина №1: Сосредоточьтесь на критически важных целях
- Дисциплина №2: Руководствуйтесь опережающими показателями
- Дисциплина №3: Пользуйтесь информационным табло
- Дисциплина №4: Разработайте график отчетности
Часть вторая
Внедрение 4ДИ в вашей команде
- Чего следует ожидать
- Внедрение дисциплины №1: Сосредоточьтесь на критически важных целях
- Внедрение дисциплины №2: Руководствуйтесь опережающими показателями
- Внедрение дисциплины №3: Пользуйтесь информационным табло
- Внедрение дисциплины №4: Разработайте график отчетности
- Автоматизация 4ДИ
Часть третья
Внедрение 4ДИ в вашей организации
- Лучшие методы для самых лучших
- Нацеливание организации на критически важное (в соавторстве со Скоттом Тилом)
- Разворачивание 4ДИ по всей организации
- Часто задаваемые вопросы по 4ДИ
- 4ДИ в домашних условиях
- Итак, что теперь?
- Глоссарий
- Благодарности
- Об авторах
|
