названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Бизнес-концепции, Мышление, Принятие решений ::

Думай медленно... Решай быстро

Думай медленно... Решай быстро

КУПИТЬ КНИГУ - Думай медленно... Решай быстро


КУПИТЬ КНИГУ «Думай медленно... Решай быстро» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Думай медленно... Решай быстро
Автор(ы): Дэниел Канеман
Издательство: "Форс", — 2020

Описание:
Оригинал (англ.): "Thinking, Fast and Slow" by Daniel Kahneman

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине.

Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление — автоматическое, мгновенное и неосознаваемое...

Книга издана также на украинском языке — "Мислення швидке й повільне"


Об авторе:

Даниэль Канеман (Daniel Kahneman) — израильско-американский психолог, один из основоположников психологической экономической теории и поведенческих финансов, в которых объединены экономика и когнитивистика для объяснения иррациональности отношения человека к риску в принятии решений и в управлении своим поведением. Знаменит своей работой, выполненной совместно с Амосом Тверски и другими авторами, по установлению когнитивной основы для общих человеческих заблуждений в использовании эвристик, а также для развития теории перспектив; лауреат Нобелевской премии по экономике 2002 года «за применение психологической методики в экономической науке, в особенности — при исследовании формирования суждений и принятия решений в условиях неопределённости» (совместно с В. Смитом), несмотря на то, что исследования проводил как психолог, а не как экономист.


Содержание:
  • Введение

    Часть I. ДВЕ СИСТЕМЫ

  • 1. Действующие лица
  • 2. Внимание и усилия
  • 3. Ленивый контролер
  • 4. Ассоциативный механизм
  • 5. Когнитивная легкость
  • 6. Нормы, неожиданности и причины
  • 7. Механизм поспешных выводов
  • 8. Как выносятся суждения
  • 9. Ответ на более легкий вопрос

    Часть II. МЕТОДЫ ЭВРИСТИКИ И ИСКАЖЕНИЯ

  • 10. Закон малых чисел
  • 11. Эффект привязки
  • 12. Наука доступности
  • 13. Доступность, эмоции, риск
  • 14. Специальность Тома В
  • 15. Линда: лучше меньше
  • 16. Причины побеждают статистику
  • 17. Регрессия к среднему
  • 18. Как справляться с интуитивными предсказаниями

    Часть III. ЧРЕЗМЕРНАЯ УВЕРЕННОСТЬ

  • 19. Иллюзия понимания
  • 20. Иллюзия значимости
  • 21. Интуиция и формулы — кто кого?
  • 22. Интуиция экспертов: когда стоит ей доверять?
  • 23. Взгляд извне
  • 24. Двигатель капитализма

    Часть IV. ВЫБОР

  • 25. Ошибки Бернулли
  • 26. Теория перспектив
  • 27. Эффект владения
  • 28. Неудачи
  • 29. Четырехчастная схема
  • 30. Редкие события
  • 31. Политика рисков
  • 32. Ведение счетов
  • 33. Инверсии
  • 34. Рамки и реальность

    Часть V. ДВА «Я»

  • 35. Два «я»
  • 36. Жизнь как история
  • 37. Ощущение благополучия
  • 38. Оценка жизни

  • Выводы
  • Приложение А. Суждения в условиях неопределенности: эвристические методы и ошибки
  • Приложение В. Выбор, ценности и фреймы
  • Примечания
  • От автора


Рецензии:
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua