Название: Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса
Автор(ы): Билл Олет
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014
Описание:
Оригинал (англ.): "Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup" by Bill Aulet
Эта книга изменит ваше отношение к запуску собственного бизнеса.
Многие считают, что предпринимательству научить невозможно, но это не так — выдающиеся бизнесмены не рождаются особенными, а просто создают хороший продукт. Все процессы, необходимые для создания инновационного продукта и запуска стартапа, соединены в книге в общий пошаговый план действий, который может понять и применить любой человек, если приложит к нему некоторые усилия. Из книги вы узнаете:
- почему при запуске бизнеса самое важное — четкий фокус и цель;
- с какими трудностями сталкивается большинство предпринимателей и как с этими трудностями справиться;
- как использовать инновации, чтобы выделяться на рынке (инновации — это не только технологии).
Начинаете ли вы первое дело или запускаете очередной стартап — использование рекомендаций из этой книги повысит шансы вашего бизнеса на рынке и поможет вам создать продукт, который нужен людям.
Это книга для всех, кто планирует открыть свой бизнес или уже сделал это.
Книга издана также на украинском языке — "24 кроки до успішного стартапу. Дисципліноване підприємництво"
Об авторе:
Билл Олет (Bill Aulet) — директор учебного центра Martin Trust Center в MIT, ведущий лектор бизнес-школы MIT Sloan School of Management. Автор инновационных учебных программ и обладатель профессиональных наград за преподавательскую деятельность. До работы в MIT 25 лет занимался бизнесом, создав несколько компаний с рыночной стоимостью в сотни миллионов долларов. Работая финансовым директором в Viisage Technology, поднял рыночную стоимость компании с 50 до 500 млн. долларов.
Содержание:
- Предисловие от партнера издания
- Предисловие
- Введение
- Шесть тем двадцати четырех шагов
- ШАГ 0. Как начать свое дело
- ШАГ 1. Сегментация рынка
- ШАГ 2. Выбор позиции для завоевания рынка
- ШАГ 3. Создание профиля конечного потребителя
- ШАГ 4. Подсчитайте размер общего адресуемого рынка для вашей позиции
- ШАГ 5. Создайте образ позиции рынка
- ШАГ 6. Сценарий работы для полного жизненного цикла
- ШАГ 7. Высокоуровневая спецификация продукта
- ШАГ 8. Дайте количественную оценку ваших ценностных предложений
- ШАГ 9. Определите 10 ваших следующих покупателей
- ШАГ 10. Определите ядро бизнеса
- ШАГ 11. Наметьте вашу конкурентную позицию
- ШАГ 12. Определите самостоятельную хозяйственную единицу покупателя
- ШАГ 13. Составьте график процесса привлечения платежеспособного покупателя
- ШАГ 14. Подсчитайте размер ОАР для будущих рынков
- ШАГ 15. Создайте бизнес-модель
- ШАГ 16. Создайте систему ценообразования
- ШАГ 17. Рассчитайте пожизненную ценность привлеченного потребителя
- ШАГ 18. Составьте график процесса продаж для привлечения покупателя
- ШАГ 19. Рассчитайте стоимость привлечения клиента
- ШАГ 20. Определите ключевые предположения
- ШАГ 21. Проверьте ключевые предположения
- ШАГ 22. Определите минимально жизнеспособный бизнес-продукт
- ШАГ 23. Докажите, что продукт соответствует запросам предполагаемых клиентов
- ШАГ 24. Разработайте план продукта
- Послесловие. Бизнес — это больше чем 24 шага
- Глоссарий
- Благодарности
- Об авторе
Рецензии:
Фрагменты:
|
