Как расти, когда рынки не растут. Ключевые идеи и кейсы в отдельном блоке

Описание:
Оригинал (англ.): "How to Grow When Markets Don't" by Adrian Slywotzky, Richard Wise, Karl Weber

Что делать, когда компании угрожают полчища конкурентов? Инновационное мышление спасло Apple Inc. и принесло невероятные доходы. Как выжить, когда рынок стоит на месте или падает? Смелость и умение рисковать вознесли General Motors на Олимп бизнеса.

Книга "Как расти, когда рынки не растут" научит вас находить новые источники прибыли даже в самой трудной ситуации. Вы узнаете, как распознать скрытые активы компании, и получите бесценные советы, которые помогут поднять финансовые показатели. Основанная на многолетнем практическом опыте, книга затрагивает современные экономические проблемы и рассказывает о действенных и реализуемых стратегиях, которые обеспечат рост вашей компании.

Часть первая. Иной путь к росту
• Глава 1. Кризис роста
• Глава 2. Преодоление кризиса: Cardinal Health
• Глава 3. Инновация спроса: первая половина успеха
• Глава 4. Скрытые активы: как из хорошей возможности сделать грандиозную

  Часть вторая. Инноваторы спроса

• Глава 5. «Результат с большими цифрами слишком велик для нас»: GM OnStar
• Глава 6. «Если вы не разговариваете с покупателем, это делает кто-то другой»: Clarke American
• Глава 7. «Наше самое большое «Вау!»: John Deere Landscapes
• Глава 8. «От инновации к искусству»: Johnson Controls
• Глава 9. «Клиентов не заботят наши исследования и разработки»: Air Liquide

  Часть третья. Воплощение роста в реальном мире

• Глава 10. Скрытые пассивы: другая сторона бухгалтерской книги
• Глава 11. Роль менеджера среднего звена: становясь катализатором роста
• Глава 12. Работа менеджера высшего звена: создание операционной системы для роста

  Часть четвертая. Возможности на рубежах роста

• Глава 13. Распознание экономики конечных покупателей: Progressive Insurance, DeWolfe Homeowner Services и Mobil Speedpass
• Глава 14. Затрагивая мягкую сторону потребителя: Virgin, Kodak и Intuit
• Глава 15. Информация повсюду: Tsutaya, Dassault Systemes и GE Medical Systems

  Часть пятая. Приступая к работе

• Глава 16. Некоторые движения утром в понедельник
• Глава 17. Создание вашего плана действий для роста

• Благодарность
• Указатель
• Кейсы к книге «Как расти, когда рынки не растут»

• Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?
• Управление спросом. Как создавать продукты-блокбастеры
• Вверх. Семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы

• Управление спросом. Как создавать продукты-блокбастеры
• Вверх. Семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы
• Мистецтво творення попиту. Як передбачати прагнення покупця