Название: Думай как инженер. Как превращать проблемы в возможности
Автор(ы): Гурупрасад Мадхаван
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2016
Описание:
Оригинал (англ.): "Applied Minds: How Engineers Think" by Guruprasad Madhavan
Путешествие внутрь умов, проектирующих и создающих наш мир.
Небоскреб Бурдж-Халифа в Дубае — самое высокое здание в мире — совсем не похоже на программу Microsoft’s Office Suite, а цифровой объемный звук работает не так, как городская телевизионная сеть. Но с точки зрения инженера эти подвиги и достижения человеческого ума имеют много общего.
Это книга о тех инструментах и подходах, которые используют инженеры, чтобы превращать проблему в возможности. О стратегиях, позволяющих создавать практичные решения при самых сложных ограничениях.
Автор книги — инженер и ученый — представляет в своей работе гибкие инструменты системного мышления, рассказывает о блестящей истории инженерного дела и показывает, как прототипирование, оптимизация, стандартизация и высокая эффективность помогают решать реальные проблемы в транспорте, торговле, здравоохранении, индустрии развлечений и других сферах жизни.
Это книга для всех, кто хочет мыслить системно и находить решения самых сложных и комплексных проблем.
ЦИТАТЫ ˅
Работают для остальных
В США, по недавним оценкам, инженеры составляют менее 4% от общей численности населения, но при этом помогают создавать рабочие места для остальных. Следует признать, что некоторые технические новинки вообще отобрали у людей работу, которой те раньше зарабатывали себе на жизнь.
Построение систем
Инженерия — синоним не только системного мышления, но и построения систем. Это умение всесторонне анализировать проблему. Нужно не только разбираться в элементах и их взаимозависимости, но и в полной мере понимать их совокупность и ее смысл.
Инженерное мышление
Инженеры «видят» структуру там, где ее нет. Наш мир — от хайку до высотных зданий — основан на структурах. Инженерное мышление тяготеет к той части айсберга, которая находится под водой, а не над ее поверхностью. Важно не только то, что заметно; невидимое тоже имеет значение.
Тяжело вообразить
«Если бы я сказал вам, мои соотечественники, что мы запустим на Луну, за 386 тыс. км от Центра управления полетами в Хьюстоне, огромную ракету высотой более 90 м, причем она войдет в атмосферу на скорости свыше 40 тыс. км/ч, — то это бы означало, что мы должны проявить настоящую смелость».
Инженеры везде
Коллеги Спектора пишут, что при попытках создать что-то новое наподобие Google Maps они «вместо длительных дискуссий о том, как лучше всего поступить... сразу берутся за дело, а потом уже повторяют и совершенствуют подход» Это призвано подкрепить ключевую миссию компании: «Решать по-настоящему большие проблемы».
Решает всё
Сондерс спроектировал свои магазины так, чтобы направлять клиентов по заранее определенным маршрутам Во всех Piggly Wiggly использовалась одинаковая цветовая гамма и шрифты, а также тщательно поддерживалась чистота.
Об авторе:
Гурупрасад Мадхаван (Guruprasad Madhavan) — инженер-биомедик, вице-президент американского представительства организации IEEE — самого крупного в мире сообщества инженеров и технологов. Занимается исследованиями в Академии наук в Вашингтоне. Лауреат нескольких профессиональных наград. Редактор нескольких научных книг.
Содержание:
- Пролог. Невидимые мосты
- Глава 1. Подбор и комбинирование
- Глава 2. Оптимизация
- Глава 3. Повышение эффективности и надежности
- Глава 4. Гибкая стандартизация
- Глава 5. Решения в условиях ограничений
- Глава 6. Знакомство с неизведанным и адаптация
- Глава 7. Рождение прототипов
- Глава 8. Учиться у других
- Заключение
- Гибкое мышление
- Примечания
- От автора
- Именной указатель
|
