Название: Четвертая промышленная революция и бизнес. Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности
Автор(ы): Тью Блуммарт, Стефан ван ден Брук
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018
Описание:
Оригинал (англ.): "Management in Singularity: From Linear to Exponential Management" by Tjeu Blommaert, Stephan Van den Broek
Технологии, обеспечивающие четвертую промышленную революцию, влияют на форму и качество продуктов и услуг, формируют поведение потребителей и создают новые модели сотрудничества и роста компаний. Важно не бояться изменений и вовремя менять подход к ведению бизнеса. Эта книга поможет руководителю компании подготовиться к переменам и научит по-новому смотреть на привычные бизнес-процессы.
Авторы предлагают новую, адаптированную к сингулярной среде, модель менеджмента. На примерах из практики они показывают необходимость перехода к ней и возможные результаты для бизнеса.
Почему книга достойна прочтения:
- Книга удостоена серебряной медали престижной книжной премии Axiom Business Book Awards 2018.
- Руководитель получает road map по всем аспектам влияния научно-технического прогресса на бизнес.
- Разобран уникальный бизнес-кейс по ускорению инноваций от крупнейшего в мире производителя колесных дисков — компании Maxion Wheels.
ЦИТАТА ˅
«Следующее поколение успешных лидеров бизнеса должно отличаться способностью постоянно учиться, адаптироваться и подвергать сомнению собственные концептуальные и операционные модели успеха»
Об авторах:
Тью Блуммарт (Tjeu Blommaert) — профессор бизнес-экономики Маастрихтского университета в Нидерландах. Автор и соавтор десятков книг по бизнес-экономике и бизнес-администрированию. Основатель компании Blommaert Enterprise, офисы которой находятся в Маастрихте и Виллемстаде (Кюрасао).
Стефан ван ден Брук (Stephan Van den Broek) — магистр наук, магистр финансового контроля. Занимается проблемами повышения эффективности работы организаций. Выступает одним из партнеров организации Management Meets Singularity и работает с компанией Koenen & Co.
Содержание:
- Предисловие научного редактора
- Предисловие Роуэна Гибсона
- Что такое сингулярность?
- Декларация о видении будущего. «Новая нормальность»
- 1. Теперь мы знаем, что знаем меньше, чем не знаем
- 2. Сингулярность гораздо ближе, чем вы думаете
- 3. Краткая характеристика ускоряющегося развития
- 4. Пересмотрите свою ментальную модель
- 5. Цикл Деминга и ускоряющиеся среды
- 6. Будьте на связи. ПЛАНИРОВАНИЕ
- 7. Как высоки бывают волны. Пример 3D-печати
- 8. Момент истины. Революция больших данных
- 9. Займите скоростную полосу!
- 10. На скоростной полосе. ДЕЙСТВИЕ
- 11. Культура может «пообедать» инновациями!
- 12. Правила вовлечения. ПРОВЕРКА
- 13. Контроль в новую эру
- 14. Комбинация двух миров: двухвариантные системы
- 15. Будьте готовы к КОРРЕКТИРОВКЕ
- 16. Борьба с традиционными парадигмами менеджмента
- 17. Лидерство в новую эру. В разные времена нужны разные организации и разные подходы к лидерству
- 18. Новая модель менеджмента в условиях сингулярности: установление связей, отклик, доверие и ускорение
- 19. Будущее рынка труда: подрыв устоявшихся навыков
- 20. Конец начала
- Бизнес-кейс. Ускорение инноваций в компании Maxion Wheels
- Эпилог от авторов
- Глаз бури
- Примечания
- Библиография
Фрагменты:
|
