Усі компанії прагнуть бути великими, але не всі цього досягають. Причину цього Пол Лейвланд і Чезаре Мейнарді вбачають у розриві між стратегією та її реалізацією. Автори аналізують досвід кількох світових корпорацій, яким це вдалося, і виокремлюють кілька основних принципів їхньої діяльності.
Крім цікавих і корисних історій про успіх передових компаній, автори пропонують читачеві дієві інструменти для дослідження власного потенціалу і досягнення схожого результату, а також наводять приклади необхідних компетенцій у різних галузях.
"Багато компаній потрапили в пастку зростання за будь-яку ціну. Щоб забезпечити акціонерам прибуток, потрібно дотримуватися іншого підходу, що автори цієї книжки так чітко пояснили". —
Ендрю Клайд,
президент і головний виконавчий директор Murphy USA Inc.
* * *
"У світі, що дедалі ускладнюється, праця Пола Лейнванда та Чезаре Мейнарді є переконливим доказом того, що сталого успіху можна досягти завдяки спрощенню та цілеспрямованості. Поєднання стратегії та реалізації з низкою диференційованих та узгоджених компетенцій — це геніальна ідея, а книжка «Стратегія, що працює» — це свіжа й натхненна праця, що допоможе знайти відповіді на виклики, що нині стоять перед лідерами". — Бенно Дорер, генеральний директор The Clorox Company
* * *
"У новому практичному довіднику Лейнванд і Мейнарді розповідають, як топ-керівники можуть подолати розрив між створенням стратегії, її реалізацією та досягненням результатів". — Найл Мак-Артур, виконавчий директор і голова правління Arcadis NV
* * *
"Лейнванд і Мейнарді написали настільну книжку для керівників, що допоможе подолати розрив між стратегією та реалізацією, покаже компаніям шлях до ще більшого успіху тавпливу, а також надасть неоціненну інформацію для керівників, які прагнуть стати «суперконкурентами»". — Ерік А. Шпігель, президент і головний виконавчий директор корпорації Siemens
* * *
"«Стратегія, що працює» забезпечує чітку і ґрунтовну основу для керівників у створенні узгодженого й ефективного стратегічного бачення. Вона відкриває приховані особливості нетрадиційного лідерства та демонструє важливість культури й ідентичності як основних компонентів потужної корпоративної стратегії. Завдяки реальним прикладам ця книжка — це подорож-трансформація, яку може здійснити компанія з будь-якої галузі, щоб забезпечити свою успішність та актуальність у XXI столітті". — Марк Т. Бертоліні, голова й виконавчий директор Aetna
* * *
"Будь-яка успішна велика компанія має берегти свою підприємницьку майстерність, щоб продовжувати займатися новаторською діяльністю. Вона має досягти правильного балансу між відкритістю до змін і наявністю потужної та стійкої ключової ідентичності. «Стратегія, що працює» демонструє, як об’єднати ці дві протилежні ідеї". — Чжан Руімін, голова й виконавчий директор Haler Group
* * *
"Лейнванд і Мейнарді показують вам, як можна перетворити вашу ціннісну пропозицію на справжні результати". — Маршалл Ґолдсміт, автор №1 бестселера за версією New York Times Triggers і світових бестселерів MOJO та What Got You Here Won't Get You There
* * *
"Стратегія полягає в тому, щоб сформувати чіткі плани та дотримуватися їх. Проте організації легко відволікаються. Ця чудова нова книжка пояснює, як компанія може досяти узгодженості у встановленні стратегії та її реалізації". — Салі Блаунт, декан Школи менеджменту імені Келлогга при Північно-Західному університеті
* * *
"«Стратегія, що працює» — водночас проста й дивовижна книжка. Узгодженість — це ключовий інгредієнт успіху, але мати її в компанії дійсно важко. Ця книжка допоможе вам усвідомити, чи дійсно ваша стратегія узгоджується з вашою компанією в усьому — від ціннісної пропозиції до її відмітних компетенцій і продуктів та послуг, які вона надає". — Алессандро Карлуччі, колишній генеральний директор компанії Natura
* * *
"Чудова книжка! «Стратегія, що працює» демонструє, як компетенції формують успішні ринки, допомагають компаніям ставати переможцями та підтримують реалізацію цілей. Кожна сторінка цієї книжки сповнена доказами на користь стратегії, орієнтованої на компетенції". — Карім-Майкл Саббах, президент і головний виконавчий директор SES
