Название: Соединяя точки. Уроки лидерства
Автор(ы): Джон Чемберс, Диана Брейди
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2019
Описание:
Оригинал (англ.): "Connecting the Dots: Lessons for Leadership in a Startup World" by John Chambers, Diane Brady
Принципы, уроки и идеи Джона Чемберса, бывшего руководителя и почетного председателя правления Cisco — компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли.
Эта книга — очень личная история жизни выдающегося менеджера. Начав свой рассказ с описания своего детства, автор показывает, какие люди и обстоятельства сформировали его как личность. Описав свои ценности, Чемберс откровенно рассказывает о своем пути к успеху и тех задачах, которые ему приходилось решать на протяжении долгого профессионального пути, прежде чем занять пост СЕО крупнейшей корпорации мира. Автор не только рассказывает о своих карьерных уроках, но и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты.
Книга издана также на украинском языке — "Від крапки до крапки. Уроки лідерства у світі стартапів"
ЦИТАТЫ ˅
Цифровизация
Наступающая эпоха цифровизации — это переломный период, подобных которому еще не было в истории, хотя некоторые тенденции (искусственный интеллект, большие данные, беспилотные автомобили, технология блокчейн и прочие) могут показаться вам знакомыми. Суммируйте их — и вы увидите масштабы изменений на рынке.
Время для перемен
Меняйтесь раньше, чем вам придется это сделать. Худшая ошибка — слишком долго поступать правильно. Лучшее время для перемен наступает тогда, когда ваш бизнес еще процветает и вы пользуетесь доверием клиентов
Новые лидеры
Следующее поколение лидеров — это не только знатоки современных технологий; это храбрые, любознательные люди, и они жаждут новых идей. Они слишком нетерпеливы для выжидания.
Реализация
Многие люди терпят неудачу в реализации прежде всего потому, что их мечты недостаточно смелые и нет стратегии их воплощения в жизнь. Возможно, они знают, где хотят оказаться, но не думали, как туда попасть.
Cisco
В четверг мы могли узнать, что некая компания представляет для нас интерес, затем встретиться с ее руководством, провести комплексную проверку и уже в понедельник объявить о заключении многомиллиардной сделки.
В нужное время
Навыки и природные способности, делающие человека превосходным управленцем во время спадов, могут стать сдерживающим фактором в период стремительного роста. Лучшие руководители обладают нужными навыками в нужное время.
Об авторе:
Джон Чемберс (John Chambers) — председатель совета директоров корпорации Cisco Systems. Бывший генеральный директор Cisco Systems. За годы работы в компании Чемберс сыграл важную роль в повышении ее стоимости с 70 миллионов долларов в 1991 году до 1,2 миллиардов в 1995, когда он стал СЕО компании. На волне бума доткомов стоимость компании поднималась до 550 миллиардов, обеспечив ей звание самой дорогой в мире. За последние 6 лет своего руководства получил несколько престижных наград как выдающийся менеджер.
Содержание:
- Предисловие научного редактора
- Введение
ЧАСТЬ I. СВЯЗАННОЕ ЛИДЕРСТВО: МЫШЛЕНИЕ УСПЕШНОГО ЛИДЕРА
- ГЛАВА 1. Уроки Западной Вирджинии
- ГЛАВА 2. Ведите себя как подросток и мыслите как дислексик
- ГЛАВА 3. Мечтайте о большем, проявляйте смелость. Сосредоточьтесь на результате
ЧАСТЬ II. СВЯЗАННАЯ КОМПАНИЯ: ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УСПЕХА
- ГЛАВА 4. Думайте о замысле, а не о продуктах
- ГЛАВА 5. Когда наступает кризис
- ГЛАВА 6. Мой план успешных поглощений
ЧАСТЬ III. СВЯЗЬ С КЛИЕНТАМИ: ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩЕГО УСПЕХА
- ГЛАВА 7. Стройте отношения с клиентами на всю жизнь
- ГЛАВА 8. Как сформировать команду-победительницу
- ГЛАВА 9. Донесите свое послание до сердец людей
ЧАСТЬ IV. СВЯЗИ БЕЗ ГРАНИЦ: ПЛАН СОЗДАНИЯ МИРА СТАРТАПОВ
- ГЛАВА 10. Сделайте ставку на инновационное лидерство
- ГЛАВА 11. Что хотят знать предприниматели
- ГЛАВА 12. О стартапах, нации стартапов и мире стартапов
- ГЛАВА 13. Создайте себя заново
- Благодарности
Рецензии:
Статья по книге:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джон Чемберс):
|
