названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Ведение переговоров, Совещания ::

Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности

Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности

КУПИТЬ КНИГУ - Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности


КУПИТЬ КНИГУ «Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности
Автор(ы): Стивен Рогелберг
Издательство: "Попурри", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "The Surprising Science of Meetings: How You Can Lead Your Team to Peak Performance" by Steven G. Rogelberg

Бесполезные совещания отнимают у людей огромное количество времени и нервов. Однако отдача от их проведения — более чем скромная. Большинство компаний и руководителей видят в неправильно организованных деловых встречах неизбежные издержки бизнеса. Но, к счастью, эксперты достигли четкого понимания факторов, от которых зависит успех совещаний.

В этой книге Стивен Рогелберг, исследователь и консультант, работавший с наиболее успешными международными компаниями, опираясь на свой опыт, аналитику и опросы более чем 5000 служащих из разных отраслей экономики, делится проверенными методами и техниками, призванными помочь менеджерам и рядовым служащим повысить качество проводимых совещаний. Это практическое руководство задаст вам верное направление, позволит уже сегодня изменить свою профессиональную жизнь, поможет советами и принесет пользу всем, кому приходится проводить совещания и участвовать в них.


Содержание:
  • Предисловие

    Раздел I. Подготовка почвы для совещаний

  • Глава 1. Сплошные совещания и сплошные разочарования
  • Глава 2. Отказываемся от совещаний? Нет, решаем проблему совещаний по-научному
  • Раздел II. Научно обоснованные стратегии для руководителей

  • Глава 3. То, что мы видим в зеркале, скорее всего, самообман
  • Глава 4. Совещание за сорок восемь минут
  • Глава 5. Повестка дня — ненадежная опора
  • Глава 6. Чем больше, тем хуже
  • Глава 7. Не устраивайтесь слишком удобно в этом кресле
  • Глава 8. С самого начала подавляйте негативную энергию
  • Глава 9. Хватит разговоров!
  • Глава 10. Проблематика телефонных совещаний
  • Глава 11. Соберем все воедино
  • Эпилог. Опережаем науку с помощью науки
  • Инструмент. Оценка качества совещания: индекс потерянного времени
  • Инструмент. Образец анкеты для оценки качества совещания и образец анкеты для всесторонней аттестации руководителя совещания
  • Инструмент. Перечень правил фасилитации совещаний
  • Инструмент. Перечень правил по проведению летучек
  • Инструмент. Шаблон повестки дня
  • Инструмент. Рекомендации по ведению протокола совещания
  • Инструмент. Быстрый опрос об ожиданиях участников совещания
  • Слова благодарности


ОТЗЫВЫ ˅
"Одна из десяти книг о лидерстве, которую стоит почитать в этом году". — Washington Post

* * *

"На рабочих местах по всему миру совещания — это именно то место, где продуктивность и креативность умирают. Стивен Рогелберг — ведущий в мире эксперт по решению этой проблемы, и здесь он убедительно рассказывает, как мы можем перестать напрасно тратить время и быть жертвами коллективного разума". — Адам Грант (Adam Grant), профессор Уортонской школы бизнеса, писатель


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua