Название: Психология управления изменениями. 7 главных правил
Автор(ы): Эстер Дерби
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2020
Описание:
Оригинал (англ.): "7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results" by Esther Derby
Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику, разработанную за долгие годы практики.
Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.
Зачем читать:
- Узнать основные особенности и трудности внедрения перемен.
- Понять, как сотрудники компании отреагируют на инновации, и суметь своевременно развеять их опасения и поддержать в трудный момент обновления, избежав конфликтов и недовольства стилем управления.
- Избежать распространенных ошибок, мешающих обновлению компании, ухудшающих положение дел и атмосферу в коллективе.
Целевая аудитория:
Для руководителей организаций, топ-менеджеров, консультантов, коучей и всех сотрудников, желающих разобраться в механизмах эффективного внедрения измерений.
ЦИТАТА ˅
Изложенные здесь семь правил — скрупулезное дополнение к системным и ориентированным прежде всего на человека мерам в работе с большими коллективами. Они применимы к ситуациям, в которых нет одного-единственного правильного решения, когда группе лучше придумать что-либо самостоятельно и когда нужно найти новый подход к проблеме. Эти семь правил не образуют общего процесса, и они не нацелены на то, чтобы их выполняли ступенчато, хотя разумно начать с самого первого: «Стремитесь к соответствию».
Об авторе:
Эстер Дерби (Esther Derby) является автором более 100 статей и соавтором двух книг об управлении, лидерстве, сотрудничестве и внедрении изменений. Основатель Scrum Alliance and the AYE Conference в США.
Содержание:
- Предисловие
- Глава 1. Привлекательные перемены
- Глава 2. Стремитесь к соответствию
- Глава 3. Уважайте людей, их прошлое и настоящее
- Глава 4. Оцените то, что имеете
- Глава 5. Уделяйте внимание сообществам
- Глава 6. Экспериментируйте
- Глава 7. Управляйте, но создавайте условия для вариаций
- Глава 8. Используйте свои личные качества
- Заключение
- Литература
- Благодарности
- Об авторе
Рецензии:
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Эстер Дерби):
|
