названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Экономика, Общество ::

Заходит экономист в публичный дом. Необычные примеры управления риском для повседневной жизни

Заходит экономист в публичный дом. Необычные примеры управления риском для повседневной жизни

КУПИТЬ КНИГУ - Заходит экономист в публичный дом. Необычные примеры управления риском для повседневной жизни


КУПИТЬ КНИГУ «Заходит экономист в публичный дом. Необычные примеры управления риском для повседневной жизни» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Заходит экономист в публичный дом. Необычные примеры управления риском для повседневной жизни» в BizLit (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Заходит экономист в публичный дом. Необычные примеры управления риском для повседневной жизни
Автор(ы): Эллисон Шрагер
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2021

Описание:
Оригинал (англ.): "An Economist Walks into a Brothel: And Other Unexpected Places to Understand Risk" by Allison Schrager

Автор — экономист, специалист по пенсионным планам — изучает риск на простых примерах и объясняет, как его оценивать и как им управлять.

Риск окружает нас повсюду, а неопределенность неизбежна. Мы рискуем, когда выбираем маршрут, планируем отпуск или покупку недвижимости. А еще рискуют сотрудницы публичных домов, папарацци, серферы, военные, иллюзионисты, игроки в покер. На их опыте Элисон Шрагер иллюстрирует универсальные правила управления риском и учит принимать правильные решения, чтобы повысить шансы на успех в любой области.

Фишки книги:

  • Необычные примеры сочетаются с экономическими понятиями.
  • Понятна неспециалистам.
  • Расширяет взгляд на то, как принимать решения в разных областях жизни.

Целевая аудитория:

Для тех, кто хочет научиться правильно оценивать риски и управлять ими в повседневной жизни.


ЦИТАТЫ ˅

Смелость рисковать

Умение идти на достаточный для ситуации риск повышает вероятность успеха и дает шанс получить от жизни больше. Здесь нет никаких гарантий, но это придаст вам смелости рисковать чаще и стремиться к большему. Быстро меняющаяся высокотехнологичная экономика способна трансформировать наши профессии и образ жизни. Но она же позволяет получить гораздо больше.

Нежелание проигрывать

Эмоции в отношении потерь и приобретений могут подтолкнуть нас к решениям, которые экономисты сочли бы нерациональными. Например, после проигрыша в азартной игре следует просто уйти, однако нам не хочется мириться с поражением, и мы продолжаем играть. Профессиональные игроки и трейдеры — люди, которые делают ставки каждый день, — умеют подавлять в себе нежелание проигрывать.

Борделеномика

В обмен на деньги легальные публичные дома предлагают женщинам то, что самостоятельно получить нельзя: безопасность. Работа в борделе — это то, что в области финансов называют хеджированием: частичный отказ от потенциальных прибылей в обмен на уменьшение риска.

Уроки Голливуда

В кинобизнесе считается, что невозможно предсказать, какой фильм станет блокбастером, а какой провалится. Каждая картина — небольшой бизнес с сотнями переменных. Единственный способ управлять риском — выпускать множество фильмов: большинство не принесут денег, но некоторые станут хитами и окупят остальное.

Экономика

В области финансов, как на войне, излишняя жесткость может привести к неудаче. Если случится нечто неожиданное, можно остаться с долгами и без денег: это грозит и большим банкам, и многим домохозяйствам. Набирать долги — это как централизовать власть в высших эшелонах вооруженных сил: иногда это работает, но если что-то идет не так, как ожидалось, — появляются проблемы.

Системный и несистемный риски

В жизни хватает рискованных решений с высоким коэффициентом бета. Допустим, вам надо быстро попасть домой. Вы выбираете между дорогой местного значения и большой автострадой. В первом случае существует несистемный риск уткнуться в медленную машину. На шоссе, вероятно, получится ехать быстрее, однако там выше системный риск застрять в пробке из-за высокого трафика.


ОТ АВТОРА ˅
При слове «риск» люди сразу представляют себе что-то ужасное, худший сценарий из возможных — например, потерю работы, сбережений или спутника жизни.

Но чтобы жить лучше и добиваться целей, приходится рисковать, даже несмотря на вероятную утрату.

Пока вы ищете прекрасных отношений, можете разбить себе сердце. Пока делаете карьеру — можете провалить некоторые проекты. Без риска жизнь останавливается.

Формально он подразумевает любые исходы — и плохие, и хорошие, а также вероятность каждого из них.

Сознательно или нет, вы идете на большие и маленькие риски каждый день и во всех областях жизни. Хорошая новость: не стоит просто полагаться на случай и надеяться на лучшее. Эта книга покажет, как рисковать обдуманно и одновременно минимизировать вероятность неудачи.


Об авторе:

Эллисон Шрагер (Allison Schrager) — экономист, журналист в международной новостной бизнес-организации Quartz, соучредитель консалтинговой фирмы LifeCycle Finance Partners, LLC.

Эллисон диверсифицировала свою карьеру, работая в сфере финансов, политики и СМИ. Она руководила разработкой пенсионных продуктов в компании Dimensional Fund Advisors и консультировала международные организации, включая ОЭСР и МВФ.

Шрагер регулярно публикуется в журналах Economist, Reuters и Bloomberg Businessweek. Ее статьи печатали в журналах Playboy, Wired, National Review и Foreign Affairs.

Она получила степень бакалавра в Эдинбургском университете и степень доктора экономических наук в Колумбийском университете. Преподает в Нью-Йоркском университете и живет в Нью-Йорке.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Глава 1. ЗНАКОМЬТЕСЬ — РИСК: «что такое» и «где водится»
    • Что такое риск?
    • «Борделеномика»
    • Финансы: наука о риске
    • Правила риска
    • Мир становится рискованнее, но с этим можно справиться

  • ПРАВИЛО 1. НЕТ РИСКА — НЕТ НАГРАДЫ

  • Глава 2. НАГРАДА: знайте, что хотите получить
    • Minibon
    • Цена безрискового варианта
    • Безрисковый для меня, но не для тебя

  • Глава 3. РЕШИТЬСЯ НА РИСК: опаснее, зато выгоднее
    • Иногда промахиваются и экономисты
    • Пенсия без риска

  • Глава 4. КАК ИЗМЕРИТЬ РИСК: Голливуд в вечной погоне за определенностью
    • Страна разбитых моделей риска
    • От данных к риску: что обычно происходит
    • Асимметричный кинобизнес
    • Прошлое — плохой способ предсказывать будущее
    • Нет ничего лучше ужасного. в кинотеатре

  • Глава 5. РАЗНОВИДНОСТИ РИСКА: тайная жизнь папарацци
    • Золотые правила папарацци
    • Золотая лихорадка
    • Несистемный и системный риски
    • Знать разницу выгодно
    • Папарацци тоже совсем как мы
    • Почему мы тревожимся об экономике

  • ПРАВИЛО 2. Я ИРРАЦИОНАЛЕН И ЗНАЮ ОБ ЭТОМ

  • Глава 6. ТЕОРИЯ ПЕРСПЕКТИВ: в сторону рациональности
    • Где «Хельмут» — там «ад»
    • Почему мы ненавидим проигрывать
    • Эффект безубыточности в деле: мир онлайн-покера
    • Имеет ли иррациональность значение?
    • Рискуйте, как чемпион по покеру

  • Глава 7. НЕПРАВИЛЬНОЕ ВОСПРИЯТИЕ РИСКА: никогда не думал, что меня поймают
    • И правда безумие
    • Мы все плохо понимаем вероятности
    • Мышление в категориях вероятностей неестественно
    • Как овладеть ситуацией

  • ПРАВИЛО 3. ЕСЛИ РИСКОВАТЬ — ТО С МАКСИМАЛЬНОЙ ВЫГОДОЙ

  • Глава 8. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ: поиск эффективности во всех неправильных местах
    • Бедный пробник
    • Коннозаводство неэффективно
    • Как коннозаводчики снижают риски
    • Инбридинг
    • Преимущества диверсификации
    • «Ботаник» начинает революцию
    • Ответ коннозаводчиков Гарри Марковицу?

  • ПРАВИЛО 4. БУДЬТЕ ХОЗЯИНОМ ПОЛОЖЕНИЯ

  • Глава 9. СНИЖЕНИЕ РИСКОВ: искусство хеджирования
    • Хеджирование
    • Инвестируйте в безрисковые активы
    • Один актив падает, другой растет
    • Отрицательное хеджирование: больше риск — больше награда
    • Хеджирование в круизной отрасли

  • Глава 10. СТРАХОВАНИЕ: представление впечатляющего опциона на акции
    • Страхование — это магия
    • Опционы
    • «Греки» знают о риске все
    • Страховка — это магия по договору
    • Опционы — это иллюзия?

  • Глава 11. МОРАЛЬНАЯ СТОРОНА РИСКА: серфинг на больших волнах со страховкой
    • Серфингисты как страховщики, только загорелые
    • Братья по духу
    • Большие волны в сфере финансов
    • Золотой век был не таким золотым
    • Как сделать лучше?

  • ПРАВИЛО 5. НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ НЕИЗБЕЖНА

  • Глава 12. НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ: туман войны
    • Битва «Истинг-73»
    • Неизвестные неизвестные
    • Повторяют историю те, кто игнорирует неопределенность
    • Как реагировать на неопределенность
    • Чему учиться у военных

  • В заключение
  • Благодарности


ОТЗЫВЫ ˅
"Если вы хотите как следует изучить риск, вам придется пойти необычным путем. Именно так, в лучших традициях «Фрикономики», поступила экономист Эллисон Шрагер. И у нее получилась не только полезная, но и увлекательная книга". — Адам Грант, автор книги «Брать или отдавать»

* * *

"В этой прекрасной книге экономист и специалист по рискам Эллисон Шрагер показывает, как те же самые принципы, которыми пользуются миллиардные пенсионные фонды, помогают нам управлять рисками в повседневной жизни. Шрагер иллюстрирует эти принципы серией необычных исследований. Такая демонстрация — непохожая на наш собственный опыт — позволяет лучше понять принципы риска. И это отлично работает. Новичок вы в рисках или бывалый профессионал, книга будет деликатесом: приятного аппетита!" — Роберт Мертон, профессор Слоуновской школы менеджмента, нобелевский лауреат по экономике

* * *

"Книга Эллисон Шрагер — лучший в своем роде, понятный, очень полезный, захватывающий и крайне увлекательный способ рискнуть!" — Тайлер Коуэн, профессор экономики в Университете Джорджа Мейсона


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua