Прискорений стартап

Опис:
Оригінал (англ.): "Accelerated Startup: Everything You Need to Know to Make Your Startup Dreams Come True From Idea to Product to Company" by Vitaly Golomb

➥ Усе, що вам потрібно знати, аби перетворити мрії про стартап на реальність, від ідеї до продукту й до компанії

Один із найкращих підручників у світі з системного розвитку стартапів. Настільна книга венчурних інвесторів і бізнесменів.

«Прискорений стартап» — книга, яка проводить підприємців через «мінне поле» для стартапів: від впровадження революційних ідей до створення правильної команди та запуску продукту, залучення ангельського та венчурного капіталу, пошуку перших 10 000 клієнтів тощо. Автор ділиться практичними уроками, здобутим багаторічним досвідом, що раніше були доступні лише слухачам найкращих акселераційних програм.

Віталій Голомб (Vitaly Golomb) — один із найдинамічніших спікерів та тренерів, що має великий попит у світі стартапів, венчурного капіталу та корпоративних інновацій. Підприємець, що розвиває свої бізнеси в Кремнієвій долині з підліткового віку, наразі є партнером Drake Star Partners. Раніше він був засновником та керуючим партнером GS Capital, a до цього засновником і партнером HP Tech Ventures, корпоративного венчурного підрозділа оригінального стартапу Кремнієвої Долини. Там його нагородили титулом Global Corporate Venturing Rising Star. До цього він тричі був СEO власних компаній. Він є гостьовим автором інтернет-видання TechCrunch і топовим наставником акселераторів і бізнес-шкіл у США, Європі та Азії. Віталій Голомб живе в районі Бей Еріа в околицях Сан-Франциско і відвідує понад 20 країн щорічно як спікер топових конференцій і консультант корпорацій, асоціацій та університетів, що навчають підприємництву, інноваціям та дизайну. Його здатність вирішувати складні концепції, надихати, навчати і заряджати аудиторію з різних галузей і культур не має собі рівних.

• Передмова до українського видання
• Присвята
• Про автора
• Передмова

• Пролог: Чому інновації — це так важливо?

  Частина І. Що таке стартап і чи це те, що мені потрібно?

• Розділ 1: Коротка історія Кремнієвої долини
• Розділ 2: Стартап — це експеримент
• Розділ 3: Вибір кар’єрного шляху стартапу та життєвий баланс

  Частина II. Народження ідеї

• Розділ 4: Хто ваш клієнт і яка в нього проблема?
• Розділ 5: Комерціалізація університетських досліджень
• Розділ 6: Внутрішнє підприємництю у великих компаніях

  Частина III. Від ідеї до продукту

• Розділ 7: Акціонерний капітал
• Розділ 8: Як знайти співзасновника
• Розділ 9: Стосунки між співзасновниками
• Розділ 10: Створення основної команди — бізнес, розробка та дизайн
• Розділ 11: Прототипи та мінімально життєздатний продукт — як навчитись обмежувати себе
• Розділ 12: Робота з підрядниками

  Частина IV. Соціальний доказ

• Розділ 13: Радники — майстри та учні
• Розділ 14: Ваше перше фінансування — друзі, родина та дурні

  Частина V. Усе, що потрібно знати про акселератори

• Розділ 15: Бум акселераторів / інкубаторів — хороші, погані та відразливі
• Розділ 16: Що шукають найкращі акселератори
• Розділ 17: Подання заявки та інтерв’ю
• Розділ 18: Максимальне використання досвіду з акселератором

  Частина VI. Дизайн — це продукт і технологічне ядро

• Розділ 19: Дисципліни дизайну
• Розділ 20: Досвід користувача 101
• Розділ 21: Неймінг, брендинг та психографія
• Розділ 22: Технологія як основа компетентності

  Частина VII. Управління часом

• Розділ 23: Робота для зайнятості проти важливої роботи
• Розділ 24: Аджайл девелопмент
• Розділ 25: Інструменти торгівлі
• Розділ 26: Відгуки клієнтів: що раніше, то ліпше

  Частина VIII. Збір грошей

• Розділ 27: Венчурний капітал та інвестори-ангели
• Розділ 28: Як справити перше враження
• Розділ 29: Краудфандинг
• Розділ 30: Мистецтво пітчу
• Розділ 31: Конференції та змагання з пітчу

  Частина IX. Зростання

• Розділ 32: Вимірюйте все
• Розділ 33: Перші 10 000 користувачів
• Розділ 34: Журналістика в епоху цифрових технологій: думка блогера
• Розділ 35: Вир продажів, полювання на слонів та партнерство
• Розділ 36: Дзвінки заради доларів
• Розділ 37: Формування спільноти
• Розділ 38: Галузеві події та виставки

  Частина X. Від проекту до компанії

• Розділ 39: Перехід від стартапу до компанії
• Розділ 40: Вихід на міжнародний ринок
• Розділ 41: Будьте заздалегідь готовими до провалу

  Частина XI. Оплата наперед

• Розділ 42: Шлях Кремнієвою долиною
• Розділ 43: Становлення наставника

• Епілог: Деякі думки насамкінець

• Слова подяки