Сила HR. Як досягати цілей бізнесу

Опис:
Книга «Сила HR» — це простий та доступний інструмент для розуміння специфіки роботи менеджера з людських ресурсів, який намагається адаптуватися до нових викликів на робочому місці. «Сила HR» дає відповіді на запитання: для чого потрібен HR у компанії, які результати його роботи, що про нього думають інші та як зробити так, щоб HR-процеси узгоджувалися зі стратегією та результатами компанії.

Книга написана практиками, що мають ґрунтовний досвід роботи в галузі управління персоналом в Україні та представляють різні галузі: від ритейлу до IT-технологій. Тут можна знайти інформацію про те, як будувати комунікації всередині компанії та представляти бренд роботодавця за її межами, як оцінювати та мотивувати працівників, як будувати проєктні команди та вирішувати конфлікти. Книга пропонує багато лайфхаків та практичних рекомендацій із рекрутингу як найважливішої частини роботи з персоналом.

«Сила HR» — це незамінна книга для всіх тих, хто цікавиться роботою в галузі людських ресурсів. Вона пропонує базові знання для розуміння ролі HR-а в сучасній організації та дієві практики для застосування в реальних професійних умовах.

Оксана Шахова — засновниця Lviv HR Solutions. Практикуюча HR бізнес-партнерка, має досвід роботи у сфері управління персоналом понад 10 років. Авторка навчальних програм з управлінського менеджменту, організаторка і тренерка у понад 700 українських та міжнародних проєктах.

• Вступ

• Розділ 1. HR-и та їхня територія
  • Особистий бренд HR

• Розділ 2. PR та комунікації у роботі HR-ів
  • PR та комунікація в роботі HR-ів
  • PR та комунікація в роботі HR-ів. Бренд роботодавця
  • Корпоративна соціальна відповідальність

• Розділ 3. Організація проєктів
  • Організація івентів та проєктів
  • Робота в команді
  • Конфлікти
  • Соціальне підприємництво — що в основі?
  • Кармічний менеджмент
  • Управління проєктами (основи IT)

• Розділ 4. Рекрутинг
  • Рекрутинг
  • Як спростити прямий пошук?
  • Деякі HR-метрики в процесі рекрутингу
  • Секрети хедхантингу

• Розділ 5. Адаптація
  • Адаптація персоналу в компанії
  • Адаптація HR-a

• Розділ 6. Мотивація
  • Мотивувати не можна звільнити: де поставити кому? Базові поняття
  • Обрахунок зарплат. Матеріальна мотивація
  • Практичні інструменти для аналізу мотивації працівників

• Розділ 7. Оцінка персоналу
  • Оцінювання персоналу
  • Assessment Centre
  • Оцінка 360 та 180 градусів

• Розділ 8. Навчання
  • Навчання персоналу
  • Навчання персоналу. Практичний кейс. Створення системи навчання

• Розділ 9. Бізнес-процеси. Посадові інструкції та положення. Фінансова грамотність
  • Бізнес-процеси
  • Фінансова грамотність
  • Фінанси для HR
  • Положення та посадові інструкції
  • Автоматизація HR
  • Менеджмент змін
  • Коучинг
  • Презентація. Простими словами про важливі речі

• Розділ 10. Публічні виступи

• Післямова
• Подяки
• Рекомендовано ознайомитися