Назва: Готовий конкурувати. Чому чесні розмови про можливості вашої компанії є ключем до виграшної стратегії
Автор(и): Майкл Бір
Видавництво: "Фабула", — 2022
Опис:
Оригінал (англ.): "Fit to Compete: Why Honest Conversations About Your Company's Capabilities Are the Key to a Winning Strategy" by Michael Beer
За кілька десятиліть роботи в різноманітних корпораціях професор Гарвардської бізнес-школи Майкл Бір неодноразово на власні очі бачив, як мовчання організації зводить нанівець стратегічні цілі. Коли співробітники не можуть відверто говорити з владою, старші керівники не чують того, що їм необхідно почути про здатність їхньої компанії до конкуренції, а самі працівники втрачають довіру до цих лідерів і стають менш відданими змінам.
У книзі «Готовий конкурувати» автор представляє протиотруту від мовчання — принципи та перевірений часом інноваційний процес для проведення чесних розмов з усіма членами вашої організації. Використовуваний понад восьмистами організаціями в усьому світі, процес стратегічного пристосування допоміг лідерам у різноманітних галузях, зокрема медичних технологіях, інформаційних технологіях, банківській справі, мережах ресторанів і фармацевтиці, почути жорстку, але необхідну правду про джерела, неузгодженості між їхніми стратегіями та організаційними структурами. На додаток до покрокових інструкцій, Майкл Бір пропонує докладні та ілюстративні приклади компаній, які з великим ефектом вели чесні розмови. Також автор демонструє, як застосувати цей процес до різноманітних стратегічних завдань і на різних рівнях у всій організації.
«Готовий конкурувати» — це книжка, до якої вам варто звернутися, якщо ви хочете створити виграшні стратегії, що зможуть згуртувати усю вашу компанію.
Про автора:
Майкл Бір (Michael Beer) — почесний професор бізнес-адміністрування Гарвардської школи бізнесу, співзасновник TruePoint Partners — дослідницько-консалтингової компанії, що спеціалізується на організаційних перетвореннях. Автор або співавтор одинадцяти книг.
Майкл Бір є справжнім гуру лідерства, маючи 40-річний досвід у перетворенні компаній на високоефективні, орієнтовані на людей підприємства. Відомий експерт із менеджменту, він отримав кілька професійних нагород, у тому числі нагороду Академії менеджменту як науковець-практик. Він є членом Академії менеджменту, Національної академії кадрових ресурсів та Товариства індустріальної/організаційної психології.
Зміст:
- Примітка автора
- Передмова
- Вступ. Чому ваша стратегія потребує чесної розмови
Частина перша. СИЛА ЧЕСНИХ РОЗМОВ
- Розділ 1. Як вести чесні розмови
- Розділ 2. Чому обговорення необговорюваного трансформує
Частина друга. ЧЕСНІ РОЗМОВИ В ДІЇ
- Розділ 3. Готовність до конкуренції: стати корпоративним олімпійцем
- Розділ 4. Готовність до роботи: подолання мовчазних убивць
- Розділ 5. Готовність довіряти: подолання ієрархії
- Розділ 6. Готовність адаптуватися: подолання самовдоволеності
Частина третя. А ЩО, ЯКБИ ЧЕСНІ РОЗМОВИ БУЛИ НОРМОЮ?
- Розділ 7. Корпоративне управління
- Розділ 8. Потреба у відвазі
- Заключне слово
- Додаток А. Дев’ять кроків стратегічного процесу пристосування
- Додаток Б. Мета й методи дослідження
- Примітки
- Слова вдячності
- Алфавітний покажчик
- Про автора
ВІДГУКИ ˅
"У книжці «Готовий конкурувати» Майкл Бір пропонує керівникам елегантну концептуальну схему для відвертих розмов про сильні сторони, обмеження та потреби своїх організацій. Це обов'язкове читання для тих, хто хоче впроваджувати нові стратегічні напрями". — Роберт І. Гроссман, доктор медичних наук, декан медичного факультету Нью-Йоркського університету; Генеральний директор NYU Langone Health
* * *
"Майкл Бір показує, як розвивати відповідальність для успіху вашої організації. Від сміливого лідерства на вищих рівнях ієрархії до висловлення правди задля управління в нижчих ешелонах, книжка «Готовий конкурувати» допоможе вам створити довіру, культуру з високим рівнем амбіцій і стабільну ефективність". — Кенет В. Фрімен, почесний декан Квестромської школи бізнесу Бостонського університету; засновник та колишній голова й генеральний директор компанії Quest Diagrwstics
* * *
"Стратегічний процес пристосування, запропонований Майклом Бі-ром, допоможе розкрити приховані мудрість та енергію вашої компанії. Я знаю це, бо мав честь очолити організацію, що складається з двадцяти тисяч людей, і на власні очі побачити, як вона працює. Ці зусилля призвели до значного збільшення утримання, зростання доходів та прибутку". — Пітер Данн, співзасновник і директор компанії Activate Healthcare
* * *
"У книжці «Готовий конкурувати» Майкл Бір пропонує неймовірні ідеї та перевірені інструменти для керівників, аби вони могли створити безпечне середовище, здатне заохотити співробітників розкрити правду: що їм подобається або не подобається в культурі, що їх турбує в поточному напрямі діяльності компанії і чи вірять вони в те, що можуть допомогти вам перемогти. Якщо ви хочете поліпшити культуру та скорегувати мету своєї організації, це видання має стати вашою настільною книгою". — Фред Лінч, колишній президент та генеральний директор компанії Masonite International
* * *
"Швидкість і здатність адаптуватися конче необхідні в епоху цифрових технологій, а довіра в організації є вирішальним фактором для них обох. У цьому дуже практичному та своєчасному посібнику Майкл Бір наочно показує, що чесні, колективні й публічні розмови є найкращим способом побудови необхідного рівня довіри". — Раві Венкатесан, спеціальний представник ЮНІСЕФ у справах молоді ти інновацій; колишній голова компанії Microsoft India; колишній голова Bank of Baroda
* * *
"У «Готовий конкурувати» Майкл Бір пропонує керівникам детальний та повчальний підхід до ведення чесних розмов у компаніях. Ця книжка, наповнена практичними ідеями, тематичними дослідженнями та великими розвідками, має бути в бібліотеці кожного керівника". — Луї Картер, засновник та генеральний директор Інституту кращих практик; автор книжки «In Great Company»
|
