назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Бізнес-концепції, Мислення, Прийняття рішень ::

Mindset. Змініть спосіб мислення і розкрийте свій потенціал

Mindset. Змініть спосіб мислення і розкрийте свій потенціал

КУПИТИ КНИГУ - Mindset. Змініть спосіб мислення і розкрийте свій потенціал


КУПИТИ КНИГУ «Mindset. Змініть спосіб мислення і розкрийте свій потенціал» в Kniga.biz.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Mindset. Змініть спосіб мислення і розкрийте свій потенціал
Автор(и): Керол Двек
Видавництво: "Наш Формат", — 2024

Опис:
Оригінал (англ.): "Mindset: The New Psychology of Success" by Carol S. Dweck

Ця книжка стала результатом багаторічної праці професорки психології Стенфордського університету Керол Двек. За роки своєї наукової діяльності вона відкрила простий, але досить потужний феномен, завдяки якому людям удається реалізувати власний потенціал.

Протягом багатьох років авторка досліджувала силу людських переконань і їхній вплив на наше життя. Намагаючись з’ясувати, чи є талант запорукою успіху, завдяки чому ми досягаємо бажаного і який рецепт розв’язання будь-яких проблем, вона зробила революційне відкриття. Успішність у навчанні й роботі, бізнесі та спорті, мистецький хист і взагалі кожна сфера людського життя можуть змінюватися залежно від того, що саме ми думаємо про власні можливості й таланти. Наші вміння не є сталими, і лише старанність та наполеглива праця здатні призвести до реальних досягнень.

Чому ця книжка

Поради авторки і практичні завдання допоможуть вам не лише визначити спосіб мислення, який керує вашим життям, а й налаштуватися на зростання себе, своїх дітей чи близьких. Книжка допоможе усвідомити, що навіть одне переконання задає тон майже всьому життю, а його зміна здатна відіграти визначальну роль у досягненні мети.

Для кого

Для якнайширшого кола читачів, усіх, хто прагне розвиватися, вдосконалюватися та зростати як особистість та фахівець. Видання особливо корисне тим, хто не вірить у власні можливості й не бажає мислити гнучко: реальні історії та практичні рекомендації, які ґрунтуються на багаторічних дослідженнях, стануть потужним поштовхом до змін.


ВІД АВТОРА ˅
Прочитавши цю книжку, ви довідаєтеся, що одне судження (предмет наших досліджень) задає тон майже всьому життю людини. Ба більше, просочується в кожнісіньку сферу існування. Те, що ви сприймаєте як власну особистість, переважно проростає з відповідного «мислення». Насамперед саме воно заважає реалізувати потенціал.

Це перша книжка, що торкається питання способу мислення й пояснює, як користатися з нього в житті. Несподівано для себе ви відкриєте очі на власні здобутки — у науці, мистецтві, спорті, бізнесі, а також на втрачені можливості. Навчитеся розуміти дітей, коханих, керівників, друзів. Зрозумієте, як реалізувати ваш потенціал і потенціал ваших дітей.

У кожному розділі, окрім відомостей про учасників досліджень, містяться історії, на які я натрапляла у ЗМІ, або розповіді з мого життя. Тому ви побачите способи мислення в дії. У більшості випадків імена й особисті дані я змінювала — для анонімності; подекуди розповідала про одну людину, поєднуючи ілюстративні історії кількох. Чимало розмов довелося відтворювати з пам’яті — і я намагалася робити це якомога точніше.

Після кожного розділу, а також наприкінці книжки я розповідаю, як застосувати засвоєні уроки на практиці — визначити спосіб мислення, що скеровує ваше життя; зрозуміти, як це відбувається, і, якщо треба, змінити мислення.


ЦИТАТИ ˅

Про різні способи мислення

Опановуючи новий спосіб мислення, ми відкриваємо для себе цілий світ. В одному світі — світі фіксованих якостей і здібностей — успішна людина має доводити, що вона розумна чи талановита. На першому місці — самоствердження. В іншому світі — світі, де все можна змінити, — треба просто вчитися. На першому місці — саморозвиток.

Про вміння перетворювати невдачі на здобутки

Особливий талант видатних людей — обертати життєві невдачі на майбутні успіхи. Дослідники творчих здібностей погоджуються з цим. Більшість учасників опитування, проведеного серед 143 фахівців, зробила спільний висновок, що такий хист — головна передумова творчих здобутків. Ішлося про наполегливість і життєстійкість, навіяні націленим на зростання мисленням.

Про виховання дітей

Чимало батьків вважають, що осуд і покарання — частина виховного й навчального процесу. Щось на зразок: «Такого прочухана дам, затямиш назавжди!». Чому вони вчать таким чином? — Якщо порушуєш правила батьків або чиниш усупереч їхній волі, тебе насварять і покарають. Такі батьки не навчають обмірковувати труднощі й самотужки знаходити прийнятні і зрілі рішення.

Про керівників, націлених на зростання

Геніям не потрібні круті команди. Люди з фіксованим способом мислення воліють бути єдиною «великою рибою» у ставку. Отже, порівнюючи себе з оточенням, вони почуваються королями. В автобіографіях генеральних директорів із фіксованим способом мислення не знайдеш історій про наставництво і програми розвитку персоналу. Натомість керівники, націлені на зростання, завжди розповідають, як опікуються розвитком персоналу, й охоче обговорюють цю тему.

Про стосунки

Так само як у кар’єрі, віра в успіх без зусиль краде в людей усі інструменти, необхідні для щасливих стосунків. Мабуть, тому стільки пар розходяться: люди вважають, що, закохавшись, не мусять напружуватися.

Про зміну мислення

Навіть коли ви змінюєтеся, колишні переконання не можна видалити, як меніск колінного суглоба, і перейти на нові. Насправді й нові, і старі переконання завжди залишаються з людиною, проте, утверджуючись, нові дозволяють мислити, почуватися й діяти інакше.


Про автора:

Керол Двек (Carol S. Dweck) — докторка психології, провідна дослідниця в галузі психології особистості, а також соціальної та вікової психології. Займала посаду професорки психології в Колумбійському університеті, а згодом — професорки психології за підтримки Фонду Льюїса і Вірджинії Ітонів у Стенфордському університеті. Керол Двек — членкиня Американської академії мистецтв і наук. Друкувалася в таких виданнях, як New Yorker, Time, New York Times, Washington Post і Boston Globe. Її запрошували на американські телепередачі Today і 20/20.


ЗМІСТ ˅
  • Вступ
  • Розділ 1. Способи мислення

  • Чому люди різні? • Навіщо це вам? Два способи мислення • Два способи мислення — два погляди на світ • У чому новизна? • Самоаналіз: хто вміє адекватно оцінювати власні можливості й межі • Майбутня користь • Попрацюймо над мисленням

  • Розділ 2. Таємниці мислення

  • Що треба для успіху: навчання чи самоствердження? • Інше мислення — інше ставлення до провалів • Інше мислення — інше ставлення до зусиль • Запитання й відповіді • Попрацюймо над мисленням

  • Розділ 3. Уся правда про здібності та здобутки

  • Мислення та шкільна успішність • Мистецькі здібності — обдарування чи напрацювання? • Небезпечні наслідки похвали й позитивних ярликів • Негативні ярлики: як це працює? • Попрацюймо над мисленням

  • Розділ 4. Спорт: мислення чемпіона

  • Обдаровані «від природи» • «Характер» • Що таке успіх? • Що таке провал? • Успіх під контролем • Що означає бути зіркою? • Мислення як на долоні • Попрацюймо над мисленням

  • Розділ 5. Бізнес: мислення й лідерство

  • ENRON й орієнтація на таланти • Компанії, що зростають • Мислення й управлінські рішення • Лідерство й фіксований спосіб мислення • Як керують лідери з фіксованим способом мислення? • Як керують лідери зі способом мислення, націленим на зростання? • Менеджерські групи • Групове мислення й мислення в категорії «ми» • Перехвалене покоління взялося до роботи • Майстрами переговорів народжуються чи стають? • Корпоративні тренінги: менеджерами народжуються чи стають? • Лідерами народжуються чи стають? • Мислення корпорацій • Попрацюймо над мисленням

  • Розділ 6. Стосунки: мислення (чи його відсутність) у коханні і дружбі

  • Стосунки бувають різними • Як кохають різні способи мислення • Партнер мій — ворог мій • Змагання: хто крутіший? • Робота над собою у стосунках • Дружба • Сором’язливість • Кривдники й жертви: ще раз про помсту • Попрацюймо над мисленням

  • Розділ 7. Батьки, викладачі і тренери: звідки береться мислення?

  • Батьки (і викладачі): вказівки після успіхів і провалів • Викладачі (і батьки): як стати першокласним учителем (або батьком/матір’ю)? • Тренери: мислення, що веде до перемог • Фальшива націленість на зростання • Наша спадщина • Попрацюймо над мисленням

  • Розділ 8. Зміна мислення

  • Сутність змін • Лекції про мислення • Майстеркласи з мислення • «Мозкологія» • Більше про зміни • Як впустити у своє життя спосіб мислення, націлений на зростання • Люди, які не хочуть змінюватися • Як змінити мислення дитини • Мислення й сила волі • Як не змарнувати омріяних змін • Подорож до способу мислення, націленого на зростання (справжнього) • Ваш шлях

  • Рекомендована література
  • Примітки


ВІДГУКИ ˅
«Якщо ви виховуєте дітей або управляєте людьми, відкладіть усі справи і прочитайте цю книжку». — Ґай Кавасакі, бізнес-консультант, ІТ-євангеліст, автор бестселерів

* * *

«Книжка яскраво показує мислення лідера й жертви, пояснюючи природу людини через її ставлення до життя. Авторка доходить цікавого висновку: мислення важливіше за природний талант, тобто успіх окремої людини чи організації, якою вона управляє, залежить від ставлення до життя її лідера. Те, ким ми станемо, залежить від того, що ми думаємо». — Володимир Павелко, засновник TransformWISE


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Керол Двек):
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua