Название: Учитесь летать. Практические уроки по управлению знаниями от лучших научающихся организаций
Автор(ы): Крис Коллисон, Джефф Парселл
Издательство: "Институт комплексных стратегических исследований", — 2006
Описание:
Оригинал (англ.): "Learning to Fly: Practical Knowledge Management from Leading and Learning Organizations" by Chris Collison, Geoff Parsell
Основа этой книги — опыт ее авторов по созданию системы управления знаниями в компании British Petroleum. Практическая направленность идей и рекомендаций, содержащихся в книге, делает ее особенно полезной.
Эта книга поможет вам более эффективно использовать знания, находящиеся как внутри организации, так и вне ее. Рассмотренные в книге примеры будут полезны при разработке системы управления знаниями (knowledge management) в компании. Кроме этого, приемы и инструменты, описанные авторами, помогут каждому человеку упорядочить свои знания и более эффективно их использовать.
Рекомендуется к использованию в работе руководителям успешных фирм и талантливым менеджерам. Книга будет полезна студентам бизнес-школ.
Об авторах:
Крис Коллисон (Chris Collison)
Если бы за самый оперативный и эффективный обмен знаниями давали награды, то Крис Коллисон безусловно стал бы чемпионом. Он читает лекции в бизнес-школах и выступает на конференциях по всему миру, в журналах, посвященных управлению знаниями, регулярно печатают его статьи. Крис Коллисон работал и с государственными организациями, и с флагманами мирового бизнеса. Он много почерпнул из опыта работы в отделе управления знаниями компании BP. Крис занимает пост директора по управлению знаниями и изменениями в международной компании Centrica. Он также является членом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
Джефф Парселл (Geoff Parsell)
Является практикующим специалистом в области управления знаниями. Он приобрел огромный опыт во время работы в BP, где начинал геофизиком и продвинулся до руководителя проектов. Он работал в офисах компании по всему миру. В конце 90-х годов Парселл возглавлял команду управления знаниями в компании BP. Задачей команды было создание среды, которая позволила бы облегчить процесс обмена информацией, повысить эффективность организации и легче воспринимать все нововведения. В течение 18 месяцев Джефф работал в Женеве в ООН, где участвовал в создании глобальной системы обмена информацией для поддержки больных СПИДом, куда входят общины, социальные группы, неправительственные организации, специализированные учреждения ООН и коммерческие компании.
|
