Название: Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров
Автор(ы): Терри Уайт
Издательство: "Гревцов Паблишер", — 2007
Описание:
Оригинал (англ.): "What Business Really Wants from IT: A Collaborative Guide for Business Directors and CIOs" by Terry White
Ведущий консультант по бизнес-стратегиям и стратегическому управлению информацией в крупных организациях предлагает революционно новый подход к роли IT в компании.
Целью книги является изменение образа мышления в той ситуации, когда IT специалисты зашли в тупик, сосредоточившись исключительно на IT-продуктах.
Автор раскрывает секрет — что можно сделать, чтобы помочь IT внести действительно значимый вклад в увеличение прибыли компании и предлагает практические примеры и схемы, которые помогут понять и воплотить в жизнь эту идею, трансформировав ее с учетом конкретной специфики бизнеса.
Об авторе:
Терри Уайт (Terry White, США)
Терри Уайт — менеджер по техническим ресурсам компании Adobe Systems Inc., настоящий поклонник технологий. Он любит компьютер и любые технические "штучки". В компании Adobe работаете более семи лет и прекрасно знаком с линейкой Creative Professional программных продуктов компании Adobe. Терри — менеджер по техническим ресурсам, отвечающий за североамериканский регион. Он возглавляет группу разработчиков профессиональных настольных издательских систем, средств авторизации Web, а также инструментов для работы с цифровым видео. Терри работает в компьютерной индустрии более 18 лет, является основателем и президентом MacGroup Detroit — крупнейшей группы пользователей Macintosh Мичигана. Кроме того, Терри ведет собственную колонку в журнале Mac Design Magazine.
Содержание:
- Профессиональная серия «Computer Weekly»
- Предисловие научного редактора
- Предисловие автора к русскоязычному изданию
- Предисловие автора: «Да чем они там в ИТ вообще занимаются?»
- Глава 1. Чего не хватает в ИТ
- Глава 2. Три функции ИТ в организациях
- Глава 3. Новая программа действий ИТ и бизнеса
- Глава 4. Управление технологиями для поддержания бизнес-импульса — главное условие успешной работы ИТ
- Глава 5. Управление бизнес-результатами с позиции ИТ — новые правила, новые вызовы
- Глава 6. Информационное лидерство в век информации
- Глава 7. Вопрос выживания: доказательство ИТ-выгод
- Глава 8. Получение, сохранение и использование денег — составление ИТ-бюджета
- Глава 9. Оценка ИТ — основные принципы
- Глава 10. Новые ИТ-навыки — новые ИТ-специалисты
- Глава 11. Применение модели: проверьте свою готовность
- Глава 12. Смело шагнуть вперед
- Библиография
- Алфавитный указатель
Фрагменты:
|
