Название: Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту
Автор(ы): Сьюзан Бэттли
Издательство: "Баланс Бизнес Букс", — 2007
Описание:
Оригинал (англ.): "Coached to Lead: How to Achieve Extraordinary Results with an Executive Coach" by Susan Battley
Эта книга — первый справочник по коучингу, или бизнес-наставничеству, топ-менеджеров — относительно новой и развивающейся дисциплине, направленной на раскрытие потенциала личности и развитие лучших лидерских качеств первых лиц компании для достижения выдающихся результатов их рабочей производительности и эффективности, влияния на бизнес и рентабельность инвестиций.
Исходя из двадцатилетнего опыта и исследовательской работы с элитными клиентами по всему миру, доктор психологии и философии Сьюзан Бэттли, — всемирно известный бизнес-наставник руководителей и крупный специалист по вопросам эффективности руководителей и организаций — предлагает действенные, основанные на доказательствах рекомендации по извлечению максимальной выгоды из коучинга.
Основанная на психологии, деловой прагматике, философии и поведенческих науках, книга раскрывает все профессиональные секреты коучинга: как определить вашу готовность к бизнес-наставничеству, как выбрать идеального коуч-тренера, как правильно оформить необходимые документы о сотрудничестве с коучем, как использовать эффективный инструмент бизнес-наставничества — пятиступенчатую модель кочинга; рассматривает все вопросы, которые обычно возникают в связи с бизнес-наставничеством.
Содержание:
- Предисловие
- Выражение признательности
- 1. Десять мифов о коучинге
- 2. Подходит ли вам коучинг?
- 3. Как выбрать своего идеального коуч-тренера
- 4. Условия сотрудничества
- 5. Пятиступенчатая модель коучинга
- 6. Оценка для успеха
- 7. Ваш мощный план действий
- 8. Действие и воздействие
- 9. Пересмотр важных результатов
- 10. Деликатные и сложные ситуации коучинга
- 11. Настольная книга начальника и спонсора
Рецензии:
Фрагменты:
|
